作为培训师，如何能够做一个精彩的开场？
今天分享一招，讲故事法，其实我们大家都喜欢听故事，通过故事能够迅速吸引观众的注意力，达到很好的开场效果。
古希腊哲学家苏格拉底有三个弟子。有一天，他们一同前来向苏格拉底请教，他们对苏格拉底说：“我们想找个最满意的妻子，可是我们不知道怎么样找，请老师给我们提一点意见。”
苏格拉底回答说：“你们三个人去做同一件事情，在做这件事的过程中，你们自己就知道答案是什么了。”
苏格拉底让他的三个弟子做的事情就是走麦田，而且明确规定，不能走回头路，只准前进不准回头，从起点走到终点，摘一个麦穗，只摘你们认为最好最大的麦穗。”
结果呢？
第一个弟子大概走了三分之一的时候，他惊喜地发现有一个麦穗很大很漂亮，于是赶紧把它摘下来。摘下以后，他满心欢喜地往前走，可走了不一余儿他又看到前面的麦穗比他刚才摘的麦穗更大，但手里已经有了一个了，他懊恼不已。可让他更为懊恼的是一一他继续往前走，还有更大的。他没有选到最大最好的，只得满怀遗憾地走完了全程。
第二个弟子吸取了第一个弟子的经验教训，他说：“我可不这么轻易地做决定。”他走呀，走呀，当他要去摘一个麦穗时，他不禁想：“如果我摘了这个麦穗，从后再难到更好的怎么办呢？”一直走到快要结来的时候，许多机会都错过了，如果再不指一个麦穗，就要走完全程了，而老师说一定要摘一个，他只好就近摘了一个他认为最大的。实际上他摘的并不是最大的。
到了第三个弟子了，他总结了前两个弟子子的教训。当他走到麦穗三分之一的时候他就开始观察。他观部麦穗有三种，他把它们分为三类；大的，中等的和小号的。大概地分，这一种大小是属于大号，那种大小属于中号，另一种大小是属于小号。然后他又走了一段麦埂，加以证实他的分类是否正确，等到他剩下三分之一的路程时，他就选了一个属于大号的麦穗，结果他很满意地走完了全程。
凡是三思而后行，先分析，再决策，往往不会失误！
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