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我与琳的对话
我的提问
我听说过okr，看到有人在用okr复盘法，我想问问okr对生活和学习会有帮助吗？有必要了解一下吗？
琳的回复
OKR是目标管理工具，你得先搞清楚你要解决什么问题，还是一样的道法术，不要盯着工具。而且现在多是炒作概念，听着很新奇而已。你太关注这些概念会知识焦虑的，去了解底层的逻辑。
你一定要定义清楚问题，你要解决什么。如果是对OKR了解，那我给你科普下
如果要对生活提升，你要想清楚你要解决什么，现状是什么，目标是什么，差距在哪里，我才会告诉你什么工具可以用。
你会拆问题吗
要养成拆解问题的习惯哦，同一件事不同的背景不同的假设结果都是不一样的，我们要找规律，找一致的东西
简单的打个比喻，公司里面老板的话是听内容还是听目的，一定是听话要听音
对话要考虑双方的感受
如果我秒回的话，可能这样说："我没什么目的呀，也没想过解决什么问题，就是恰好在你文章里看到了OKR这个词，随便问问。"
还好我比较理性，我知道琳姐说得很对，如果我真的像上面那样秒回的话，我不知道我回复的意义何在。
有时同事或朋友问我问题，他没说自己想做什么，我也就不知道如何回答是好，不知道该从哪个方面回答。
有时我问同事问题，同事会追问我想干啥，但我会感到诧异，因为我没想干啥，我的问题就是字面意思，你回答yes or no就好了。
正因为提问者和回答者双方的感受我都有过体验，所以我清楚自己不能秒回，应该再思考一下。
我想到一个故事：
有个女化学家的老板是个行业大牛，但脾气不好。有次化学家来讨论她前天交的论文，老板一见面就说，你这篇论文纯属垃圾，我已经扔垃圾桶里了。
我作为读者，看到老板说的这句话，我都来气。
但是化学家说:"可不咋地，我写得的确不行。每次看你的论文，我都会想为什么能写这么好，这也是我想与你一起工作的原因。论文已经这样了，但咱们的研究成果很重要，你看能不能给点建议？我跟你学习学习。"
老板态度立马好转，把论文从垃圾桶里翻了出来并和化学家一起修改。
这位女化学家先是认同、赞赏对方，然后才开始表达自己想表达的内容，帮对方看到事情的另一面，并提出了具体的行动方案。
这样的回复相比出于情绪的回复更有价值。
我还想到精英日课里讲到，中庸的第一层次是"自控"。
我控制住了自己的情绪，没有立即回复，过了半天再看琳姐的话，我一点情绪都没有了，感觉琳姐就像一个很有智慧的老师，在耐心和我讲话。
最后真的感谢，琳姐的话以及文章，总有些东西能引起我的重视，比如做事的方法，那些东西自己可能知道，但也仅仅是知道，并不一定会在事情上刻意实践。
真的还是要多沟通，才会有更多的收获。
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