昨天部门会议，被总校批评的部门管理的问题，本来想解释的，被驳回，心里难受，领导的要求非常理想化，在人力和资源受限的情况下，真是考验部门负责人。
我内心对自己说，先接受，先执行，有问题再解决，不要急于反驳，领导其实都喜欢听话的人，先要把态度拿出来。
“如果只盯着工资看，是没有发展的，应该想着怎么把部门经营好？”
内心又开始犯嘀咕，如果部门发展好坏，跟部门负责人的收入不相关，又凭什么驱使他去做好经营呢？如果学校不给你发工资，你会退休过来发光发热吗？
这些在内心说说就好了，真说出来就坏事了。
“公然反抗领导，不听指示，没有格局……”（如果说出来，都能料想到这些评价）
我想每个叛逆的学生都会有自己内心的小声音，但有必要说出来吗？
我认为是没有必要的，一个会场只有一个主声音，其它的发声都是干扰，我们不对要求领导的每句话都对，不能拿自己做不到的事情要求别人，自己是不是一个合格的管理者呢？不是，要学习的东西很多，领导确实说得有道理，先接纳，要虚心，不要本能地反驳。
自己在给部门同事部属工作的时候，也不喜欢反对，不是吗？
我需要把对我做的事的评价和对我这个人的评价区分开来，不能一件事没做好，从而否定自己整个人，这是我自己的功课。
昨晚之所以睡不好，是我意识到我模糊了这个区别，我开始自我批评和评价。
领导之所以选择我，是因为发现我有潜力，给我这样的机会锻炼，之所以批评是因为希望我做得更好，给我提出来更高的要求。
好好珍惜这个机会，长出自己的翅膀来。
能撂挑子不干吗？
我没有去找过其它机会，所有不爽都只是想想，真不爽，需要自己动手去解决这个问题。
我在这个问题上的拖延症又犯了，在多次的择业和选择上，我都是被动地主动选择，这一句话也不全对，也有太糟糕，主动选择离开的，但多数是意识到问题，然后没有去解决，被动地要去重新出发，这次我又有这种不太好的感觉，这个一定要化被动为主动。
不要放大内心的恐惧，用行动证明我可以。
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