管控周报（9月17日）

    本周管控组对南京空港大通关基地工程项目进行了管控检查，现对管控情况汇报如下：

一、管控情况

（一）南京空港大通关基地工程项目

1．项目总体施工管理情况及评价

形象进度：开累完成产值4688万元，占总产值2.745亿元的17.1%。

截止9月17日，钻孔灌注桩129168m，土方开挖93810m³，钻孔灌注桩129168m，围墙基础3706m，房建主体完成8380㎡。

合同日期：2016年4月29日～2018年12月31日。因南区场地未移交以及北区河道的影响，导致工期延后。

2. 项目部“四化”建设及现场各施工点施工图片

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3.项目安全教育培训情况：对现场作业人员及项目管理人员开展了房建施工、施工用电等安全教育培训。项目部对劳务作业队伍及作业班组合计培训190人/12次。符合公司及具体要求。

4.隐患排查系统执行情况：项目隐患排查人员能够每月及时更新，相关人员能够认真开展隐患排查、治理工作，无虚假整改闭合、无代办处理事务情况。项目得分100.34分，单位排名全局477名，本季度扣0.1分。

5.作业班组长安全质量责任制落实情况：项目2018年项目部安全质量责任书签订齐全，班组长安全责任书6份。符合要求。

6.“三检制”、“旁站制”执行情况：能够认真执行工序施工“三检制”、“旁站制”“领导带班制”。符合公司要求。

7.大型机械设备使用管理情况：项目班子分工由副经理周超主管各类大型设备。符合公司相关要求。

8.检验批及旁站记录填写情况：项目部检验批资料及验工计价情况正常，符合公司要求。

9.党风廉政建设情况：项目部领导班子能够认真履行党风廉政建设“一岗双责”，能够贯彻落实“三重一大”、“党政会签”制度，未发现超标准业务招待、超标准配置办公用房及设备、超标准配备公务用车情况，未发现公款组织高消费娱乐活动、公款旅游或变相旅游情况，未发现与物资、设备供应商、协作队伍利益输送情况。合格。

10.本次管控检查情况：

目前项目安全、质量、进度基本可控，本次管控未提具体需要整改回复的问题。

11.项目部存在的主要问题及建议：

主要问题：无

建议：

1、与业主沟通建议工期问题，并形成书面记录；

2、关于钻孔桩超灌超方问题，可进行试验减少混凝土损耗。

3、完善安全防护交底