学而篇- 子曰: “道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。”
这句话是在讲：治理10万人的国家，要严谨认真，恪守信用，爱护百姓，不要在农忙的时候役使百姓，不要劳命伤财。
读经典以正身，古代对于齐家治国平天下的智慧，都可以挪用到今天的生活。那么这一段话，可以更广泛的应用在如今的管理者身上，充满了智慧。
不论你是创业者，还是一家企业的管理者，或者你仅仅是一名员工，领导力都是一个人发展和成长的关键，早在2000多年前，孔子就提出了“敬事而信，节用而爱人”额要求，那就是作为管理者需要敬业，守信，持家，爱人。
德鲁克曾说过-管理就是最大限度地激发他人的善意。如下几点希望给你警醒。
（1）敬业
敬业不仅仅是对员工的要求，更是作为领导者应该具备的基本素质。这份敬业精神会传染下属，带动整个团队的士气。
（2）恪守信用
几年的外企经历，让我学的很重要的一点就是信用，说话表里如一，言而有信。因为外企公司员工众多，一个人甚至要面对整个中国各个部门的团队，这是一个类似信用体系的网络，用现在时髦一点的词就像是区块链理论一样，你是巨大的信用体系中的一个环节，如果你一旦出故障，你的所有链接节点（或者说你的stakholer）都是有反馈的，这个反馈力度很强大，甚至会影响你的事业发展。
（3）持家
这里的持家，是指节用。真正的管理者，会把职业当成自己的事业，帮助公司开源节流支，这是一件在公司内立功的事，可不能小觑。
（4）以人为本
作为管理者，如果只是一味的看财务报表，盯着业绩，而忽略了员工，忽略了人，这个团队的公开象限不会越来越多，而盲点象限和隐私象限会扩大，更不用提潜能象限，去发掘员工和团队的潜能了。
这让我想起几年前的经历，由于新的任务需要耗费大量的时间和精力，而那段时间又是团队人员流动的时期，你的辛苦付出都会当作理所当然，而你不努力一样在团队中可以生存，因为没有人在意。最后不论努力和不努力，大家的结果都是一样的。那个时期整个团队的氛围很微妙，积极努力的人也变得没有了动力，缺少了人为关怀，也缺少了斗志。现在想想，氛围是人造就的，打造一支由战斗力的团队，不论何时，以人为本是硬道理。
樊登老师的《可复制的领导力》中提到现在企业管理员工不同于过去的严格约束，而靠的是相互吸引，需要将每位员工变成团队的战略合作者。这也是从人的角度出发来寻找管理的思路。
以上就是今天的学习，希望对你的生活有所启发。
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