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员工数下降,人均利润减少,效益再“双降”,泰隆银行普惠模式失灵了

员工数下降,人均利润减少,效益再“双降”,泰隆银行普惠模式失灵了

作者: 财经野武士 | 来源:发表于2025-08-06 09:44 被阅读0次

当“三品三表”和“人海战术”遭遇低需求、低利率和新业态轮替,泰隆银行"质量、规模、效益"的天平究竟该如何平衡?

最近,泰隆银行披露2025年半年度答卷——84.22亿元营收同比微降3.8%,26.89亿元净利润滑落5.3%,资产规模虽以4612.21亿元守住4600亿关口(较年初增1.15%),却难掩"双增"金身的首次裂痕。

这家以小微金融立身的标杆银行,曾用三十余年光阴打磨出独树一帜的服务模式,在行业浪潮中始终稳守"优质资产+稳健盈利"的双重底色。

但当行业承压的寒意蔓延,连这份被视作"小微金融范本"的增长神话,也悄然走向了终章:营收与利润同步回调的背后,是规模扩张的边际放缓,也意味着其创新的普惠金融服务模式走到了“十字路口”。

盈利能力承压,资产规模增长停滞

史无前例,上半年泰隆银行的营收项几乎都在下滑。利息净收入是泰隆银行的营收支柱,今年上半年,该行的利息净收入为72.59亿元,较去年同期减少1.41亿元,降幅为1.91%。

事实上,今年一季度,该行的利息净收入便同比下降1.27%至36.51亿元,到半年报时,这一降幅又被进一步拉大。

虽然此次半年报中,泰隆银行并未披露不良率及其他资产质量相关数据,但截至去年末,该行还有29.55亿元的关注类贷款,占总贷款的1.03%。

并且近两年,泰隆银行主要服务的小微客户受经济环境影响,经营难度有所增大,不良率持续攀升。

2022年-2024年,该行持续加大核销力度,核销(含转让)金额依次为6.9亿元、11.26亿元和24.22亿元,但不良率依然持续上升,各报告期末,贷款不良率依次为0.92%、0.98%、1.19%。

回顾过去十年,泰隆银行平均每年的营收增长约为9%,资产规模从1000亿出头,飙升至4600亿元,运用广义的“三品三表”“两有一无”等小微信贷技术,深耕小微企业、个体户等普惠金融市场,逐渐形成具有泰隆特色的普惠金融服务模式。

由于这一类主体的市场融资利率较高,因此泰隆银行的净息差长期维持在3%以上高位,显著高于行业平均息差水平。

然而,在行业息差收窄的大趋势下,泰隆银行的净息差也无可避免地步入下滑态。

2022年-2024年,泰隆银行的净息差依次为4.02%、3.85%、3.64%,好在信贷投放“以量换价”维持了每年利息净收入正增长。

到了今年上半年,息差和资产扩张正式走入了“拐点”。根据企业预警通测算,上半年,泰隆银行的净息差为3.25%(银行未披露息差数据),息差收窄叠加信贷资产增长放缓,最终导致利息净收入首次同比下滑。

截至今年6月末,泰隆银行的总资产为4612.21亿元,其中,贷款余额为2793.84亿元,较年初仅增长0.14%,环比3月末甚至还缩水了0.22%,增长乏力。

人均利润下滑,人海战术熄火

泰隆银行过去多年的高增长,根基在于泰隆银行董事长王钧构建的“三品三表”信贷服务模式的差异化竞争优势。

这一模式以人品、产品、押品 (“三品”)和水表、电表、海关报表 (“三表”)为核心,通过非财务指标评估小微企业的实际经营状况,解决信息不对称问题,从而评估信贷风险。

泰隆银行的这一模式主要服务于小微企业和个人客户,其户均贷款规模较小,且依赖"一对一"的个性化服务。

这种业务特性决定了银行需要采取人海战术,通过扩大营销团队规模、增设营业网点等方式拓展业务,代价是伴随着人力成本和运营费用的显著上升。

在高息差时代,这一模式的边际收益大于边际成本,使得泰隆银行的资产规模快速扩增,效益也相对喜人,但是进入低息差时代后,这一模式的缺点逐渐暴露。

2023年泰隆银行营业收入162.11亿元,同比增加9.28%,而该行合并口径员工数量134820人(其中客户经理占比57.08%),比上年末增加761人,业务及管理费增长9%,人均利润总额49.7万元。

2024年开始,泰隆银行有意在缩减人力成本、降本增效,年末拥有13369名员工,首次出现员工减少的状况,似全年业务及管理费也同比减少了3.56%,全年营业收入还增长了8.30%。即便如此,净利润也只同比增长了4.06%,人均利润总额46.54万元,相比上年有所缩水。

今年上半年情况就更加明显了,泰隆银行不仅削减了业务管理费用,还大幅降低了资产规模和信贷的扩张势头。

上半年泰隆银行业务管理费用为35.38亿元,同比减少了7.6%,并且研发费用也同比减少了近50%,即便公司再次主动降本,但也没能止住息差收窄带来的营收下滑以及不良减值增多,最终没能阻止利润总额掉头向下。

很明显,泰隆银行意识到面临高资金成本、低息差状况的矛盾后,通过拓展新区域、增设分支行、扩充队伍、做大信贷规模的扩张模式已经失灵了,边际收益已经变成了负值。

因此从2024年开始,泰隆银行就深入扎进社区,将百行百业和百家姓作为金融服务的重点拓展对象,并打出“人人可贷”的口号。

此外还推出了“青年小店招牌焕新计划”,与个体工商户建立深度的合作关系,从一系列动作看,目的在于拓宽利息较高的个人经营贷和消费贷市场,从而对冲息差下行的压力。

中间业务占比小,投资业务同比缩减

泰隆银行作为一家定位"小而美"的民营银行,在当前息差持续收窄的市场环境下,既缺乏大型国有银行和股份制银行的多牌照综合经营优势,也不具备地方城商行依托政府信用项目和资本补充机制的支持,使其面临更为严峻的经营挑战。

因为客群定位原因,小微企业客户大多业务较简单,金融服务需求也不多,外加泰隆银行不少日常类中间业务是免费提供给小微客户,所以该行的中间业务净收入占比一直在3%左右,对营收影响较小。由于小微和个人客户居多,而这类企业的存款相对有限,这些年来泰隆银行没能发展出有规模的财富管理业务。

因此,面对息差不断收窄给财务报表带来的压力,泰隆银行也在寻求优化营收结构,拓展更多非息收入,尤其是投资和汇兑业务。

然而2024年上半年,泰隆银行非息收入出现了大幅下跌,其中手续费及佣金收入减少了1.07亿元,投资收益下降了4.06亿元,公允价值变动收益减少了1亿元,即非息收入合计减少6.13亿。

今年上半年泰隆银行的非息净收入继续下滑。非息净收入方面,上半年泰隆银行的手续费及佣金净收入也同比减少21.8%,只录得2.08亿元。

此外,投资收益为6.37亿元,也同比下降11.53%;公允价值变动收益则从去年同期的0.97亿元下降到-0.78亿元。

非息收入里可圈可点的只有汇兑收益,上半年该行汇兑收益同比增加290%至2.73亿元。不过受限于体量,汇兑收益的上限对泰隆银行的营收影响相对有限,且外汇业务受人行监管较为严格,容易触碰红线,且处罚金额较高。

但不可忽视的是,今年7月,泰隆银行旗下的宁波分行、绍兴分行短时间内先后被罚没40.24万元、70.22万元,两家分行收到罚单的原因都是外汇业务违规。

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