2015.5.16日 31度
权利不是领导给的，而是员工给的。
权利是一种影响力，一种让别人自愿接受你的影响的能力。上级领导可以委派职位给你，但无法赋予你影响力。
好像古代的帝王，自称天子，权利由神授予，看似天经地义的行使权利，但如果他昏庸无道残暴，就可能会遭到百姓的反抗，颠覆王权，更何况职位带来的“法定权”，所以权利是否能行使的顺畅和运用的方法有关，与职位没有绝对的关系。
那么工作中以身作则，制定好的规章带头遵守，对于表现优异的伙伴及时奖励，带着团队作野外拓展或郊游，和大家玩在一起，与其让大家被动接受，不如以“表率权”起带头作用，以“专家权”树立威信，以“奖赏权”激励大家，适当的运用“惩罚权”立规矩，让大家心服口服，带领团队做出更好的业绩。
权力，本质上是一种影响力，一种让别人自愿接受你的影响的能力。 权力不是职位给的，权力是员工给的。学会让员工...
很喜欢其中的一句话“ 权力，本质上是一种影响力，一种让别人自愿接受你的影响的能力。”作为一名权利的拥有者，那怎么才...
2015.5.16日 31度 权利不是领导给的，而是员工给的。 权利是一种影响力，一种让别人自愿接受你的影响的能力...
如果经理发出一个指令，被接受了，这个权利就成立了。如果不被接受，这个权利就被拒绝了。 权利接受论就是说，一项指令...
权利分为内在的和外在的，或者是无形的和有形的两种。 有形的权利包括掌管某一类物品的关键和抓手，比如...
权力接受论 昨晚在网上看到一个电视剧视频片段，是刘邦任命韩信为大将军，统领三军的片段，结合想到企业管理中的权利接受...
权利有五种形态，压力型：法定权、奖赏权、惩罚权；动力性：表率权、专家权。 压力型三种权利比较明显，管理者自然而然就...
摘要：动物权利，是由人发起的保护动物的一种社会思潮，其宗旨是在为动物争取被好好对待的同时保护它们在精神上的...
以前我觉得近代女权运动成果主要体现在权利代偿，类似于，因为在工作场合的弱势，要求在家庭得到强势权利，代表结果就是男...
古迪逊定理，权利接受论，任务分解，推功揽过，刺猬法则。 人生中的第一个管理问题 老板觉得你业绩很好，决定提拔你做经...
本文标题：权利接受论
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/faqgaqtx.html
网友评论