【珍信励行•如华悟语909】“鱼缸法则”：源于寓言《鱼缸》。这则寓言说，鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚。把“鱼缸法则”运用到管理中，就是要求公司全方位增加工作的透明度，使公司的每个成员都成为监督者，又都是被监督者，从而强化全员自我约束机制。对于创业者企业主投资人而言，当企业营收规模在五六千万的大股东说了算的个人英雄主义模式之下，当然怎么简单怎么省钱怎么自由怎么干，一切都可以无标准无约束不透明不规范；但之后要想进一步发展壮大，就必须开始通过规章建制进行动作行为流程规范，换而言之，并非是老板拍脑袋说了算或者约定俗成就可以，一定要有事先明文总所周知的规矩标准，这也就是“鱼缸法则”的透明公开机制。组织团队不一定能做到完全的公平公正，而且永无止境，但最起码要力所能及的在一些关键事项上做到“鱼缸”般的令在其中畅游的鱼儿一样透明公开，不必让身为个人的员工对组织团队和老板老大进行没必要的猜测揣摩，否则就无法做到心无杂念的用心工作；而当员工对公司组织团队的核心发展方向、战略、目标、使命、愿景、价值观、核心定位、发展路径、商业模式、利益机制、管理体系等等，都需要靠“猜”，或者摸不着头脑，或者完全不一致，那么怎么又能做得到凝聚而出的心往一处想、力往一处使的一加一大于三的效果？#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
网友评论