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亚洲幼教年会:幼儿园全环节一体化解决方案的影响及推动作用

亚洲幼教年会:幼儿园全环节一体化解决方案的影响及推动作用

作者: 青瑞教育 | 来源:发表于2017-11-08 16:08 被阅读16次

亚洲幼教年会:幼儿园全环节一体化解决方案的影响及推动作用

姑苏城中,金鸡湖畔,红叶绚烂、金桂飘香,当太湖三白正肥美时,一场幼教界的十万级盛会再次如约而至!

亚洲幼教年会APEAC,是学前教育行业包涵政、商、资本、学术、艺术、教育等多领域多元参与的国际学术研讨盛会和幼教行业重量级知名品牌项目大展。即将于11月9—12日在苏州金鸡湖国际会议中心盛大举办。

亚洲幼教年会

同期举办的项目年展,近20万人次的规模,被誉为幼教界的“达沃斯”、中国的“NAEYC”

如此重要的盛会,你必须要知道

200+重量级人物到场

13位海外讲师

19位海内教授学者

32位特级教师/名园长

22位幼教卓越领军人物

14位跨界巨擘

16家资本机构

5位代理商翘楚

8位幼教 科技代表人物

30家行业龙头品牌领军人物

亚洲幼教年会

中国幼教年会历史上多个第一次

加盟、直营幼儿园集团领军人首次最全汇聚

“中国民办幼儿园卓越领军人物”最全汇聚

行业影响力最大品牌领军人最全汇聚

学前教育上市企业创始人首聚

最活跃资本投资方近二十家齐聚

中法美最具代表性幼教协会负责人首聚

在今年的亚洲幼教论坛上,青瑞教育集团董事长、青瑞学院院长何树宇博士受邀主讲幼儿园的商业模式设计与优化,将为成千上万的幼教人厘清概念、梳理因素、解析模式,帮助幼儿园投资人、幼教集团、总园长等决策方在投入、定位、价值、以及关键资源能力、业务系统、现金流结构等运行机制上更科学规划、更高效实施、更持续升级、更优质发展。

专题讲座

主题:幼儿园的商业模式设计与优化

演讲人:何树宇 (青瑞创始人)

时间:11月10日15:50

地点:亚洲幼教论坛(APEAC)苏州金鸡湖国际会议中心A馆A206 208会议厅。

专家介绍:

何树宇

何树宇博士,教育领域商业模式研究与设计的先行者,资深的青少年教育专家、幼儿园投资与经营管理专家。

工学学士、法学学士,工商管理硕士、教育学硕士,管理学博士,教育管理博士后。

青瑞教育创始人,青瑞系列幼儿园联合创始人,香港青瑞教育集团CEO,广东青瑞职业培训学院院长,青瑞教育发展基金主席,前海青瑞教育科技发展(深圳)股份有限公司董事长。

曾兼任北京大学汇丰EMBA校友会秘书长,清华大学深研创融同学会常务副会长,深圳市学前教育协会副会长,深圳市青年企业家联合会副会长,国内外多所大学和科研机构的兼职教授/课程教授、特约研究员,多所教育机构、多所高端幼儿园的独立董事、商业模式创新顾问、私董会主席/首席主持人、管理顾问、发展顾问。

在读硕士、博士、博士后期间,何树宇一直潜心研究商业模式,并从2010年起深耕教育领域的商业模式研究和设计,被众人誉为教育领域商业模式研究与设计实践第一人。何树宇博士率青瑞教育集团、青瑞学院受邀给一大批高端幼儿园、幼教集团设计、优化、升级了商业模式,取得了丰硕的成果。

何树宇博士荣膺中国教育培训突出贡献人物奖、中国企业创新优秀人物奖、中国管理科学研究杰出人物奖。

何树宇博士感恩社会支持,亲领教育慈善,长年捐资帮助祖国西部贫困山区儿童缴交学费和生活费,使百余名清贫家庭的孩子得以继续上学读书、完成学业、改变命运、走上崭新人生道路。

何树宇博士还出资设立了多支学前教育奖教基金,支持和鼓励幼儿园园长及教师不断提高素质、潜心幼教、科学育人,并开展国际交流、创办名园长工作室、提升幼教科研与教学水平。

青瑞教育

品牌介绍:

青瑞教育是香港青瑞集团旗下专注幼儿园经营发展与管理输出的实体企业,历经十五年的幼教培训、幼教顾问、及人才培养、管理输出、活化园、托管园、直营园等业态发展,在香港青瑞、美国青瑞、英国青瑞的支持和协同下,青瑞已优化出以幼儿园一体化全程解决方案为核心的系列商业模式和管理服务体系,奠立了青瑞在幼教领域卓越品牌的地位,得以大力扶持幼儿园投资人创立事业、经营事业、发展事业,如愿创办富有崭新价值、领先优势的特色幼儿园。

青瑞教育坚定信念,矢志帮助幼儿园投资人在新时代的消费升级和社会变革大潮中抓住机遇,实现开创伟业、大展宏图、创新未来的美好愿景。

青瑞及旗下机构曾荣获中国教育领先品牌、全国质量服务信誉AAAA品牌、中国教育行业最具投资价值企业、中国最具影响力学前教育品牌、中国管理创新先进单位,中国品牌教育机构50强、中国最具影响力教育机构等多项大奖。

幼儿园专家服务

青出于蓝,青瑞相伴。作为引领同侪的幼儿园商业模式设计鼎级专家服务机构,作为优秀的幼儿园一体化全程解决方案综合服务商,青瑞教育为幼儿园投资人提供的专家服务包括如下两大类:

一、从营利性幼儿园商业模式设计、投资规划、创园筹备、装修设计、环境创设、组建团队、新园招生、课程遴选、教具装备、员工培训、团队文化、教学保育、到日常运营、风险管控、成本匹配、评级升级、提高办学质量、提升盈利能力等全流程全环节的一体化解决方案专家服务。

二、专门针对幼儿园经营管理中的重大问题、关键问题、核心问题,提供商业模式优化、旧园更新、老园活化、品牌提升、园长培训、幼师培训、保教人员进园跟班实训、招生满满、环境创设、特色办园、国际课程、自然教育、生命教育、园所升级、增收节支、递增盈利、甚至休克园救治、园所全面托管等管理输出型专家顾问与督导服务。

http://www.tsinray.com/webpages/10200.html

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