在管理团队时,一定要注意团队氛围,以鼓励为主,工作热情是需要去维护的,在工作不是很完美的时候,也要学着去表扬,因为相信他很优秀。工作做不好,他是有感觉的,所以不需要别人来告诉他不好,这样反而徒增工作压力。
在出现问题时要第一时间说出来,不要忘了说
授权时最怕,怕组长做的差,自己还得再说一遍,再重新做,时间成本高,但布置任务时多说几遍,把标准,意义说清楚,就好很多
在管理团队时,一定要注意团队氛围,以鼓励为主,工作热情是需要去维护的,在工作不是很完美的时候,也要学着去表扬,因为相信他很优秀。工作做不好,他是有感觉的,所以不需要别人来告诉他不好,这样反而徒增工作压力。
在出现问题时要第一时间说出来,不要忘了说
授权时最怕,怕组长做的差,自己还得再说一遍,再重新做,时间成本高,但布置任务时多说几遍,把标准,意义说清楚,就好很多
本文标题:DAY 5
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