民营企业生死攸关的问题之二

      昨天谈到因为民营企业的特性，所有民营企业都会遇到继承人的问题，关于要如何培养、选择继承人，这个话题很长，一篇文章说不完，最近因为孩子放假在家，我每天的时间太少，就暂时把这个话题先放下，等时间够的时候再写。

      相对于其他类型的企业，民营企业还有一个特点，那就是无论企业大小、规模、老板的个性，在企业内部老板都是可以一言而决的，也就是所谓的定于一尊。

      古罗马哲学家塞内加说过已经大权在握的人还会去谋求更大的权力。既然在公司内部已经是定于一尊了，那么更大的权力从何而来？当然只能是从外部追求了，管理学家劳伦斯.彼得（Laurence J.Peter）说过，在一个等级制度的组织中，每个员工最终都会晋升到他所不胜任的职位。因为任何组织都是由人和体制构成的，所以，公司也会因为其领导人和体制的原因落入彼得原理的坑里。

      只有那种领导人的权力是有限或者在内部有足够使领导人敬畏的力量存在时，才有很大机会老开这个坑，否则是非常难得事情。而大部分民营企业显然不具备这样的条件。

      今天我就和大家讲讲宋襄公的故事，宋国是武王伐纣时遵循“兴灭继绝”的传统（胜利者不能让以前的贵族宗祀灭绝），封殷纣王的庶兄微子启于商朝故地，建立宋国。所以在整个西周时期，宋虽然爵位高（公爵。西周最初只有三个公爵，齐国、鲁国、晋国都是侯爵），但不受待见啊，所以一直到春秋时期，国力上一直都比较弱，这种状况一直到春秋时期，周天子对诸侯基本上没有什么控制力才结束。

      宋襄公（宋兹甫）是宋桓公的儿子，其才不如庶兄目夷，因为是嫡子的关系被立为太子，在即位前宋襄公自己对此也有清醒的认识，公元前622年其父桓公病重，宋襄公父亲面前恳求，要把太子之位让贤于庶兄目夷，还说：“目夷年龄比我大，而且忠义仁义，请立目夷为国君吧。”（那时候他还没有品尝到权力的滋味啊）为了躲避弟弟的让贤，目夷逃到了卫国，宋兹甫的太子之位没有让出去。

      宋襄公即位后任用庶兄目夷为相（首席执行官COO）、贤臣公孙固为司马（销售总监、国防部长），内修国政，仁义治国，国力有较大的提升。外交上步步紧跟当时的齐首富齐小白（齐桓公），齐桓公时候还帮助平定齐乱，护送公子昭到齐国去接替君位（齐孝公）。

      在宋襄公之前，宋国是经常被人家欺负的，春秋初期还发生过三国伐宋的事情，几个国家借周天子的名义瓜分了宋国的不少土地。到了宋襄公时期，宋国外靠春秋首霸齐国，内部发展经济，那GDP是上升得有一笔，宋襄公这时候开始有想法了。

      为什么呢，因为这时候郑国已经大不如前了，早就把老大的地位让给了齐国，而齐国在齐小白去世之后，现在的国君（齐孝公）还是靠宋襄公才即位，至于楚国，一直被中原国家看做是蛮夷之地，在宋襄公眼里觉得那都不算什么事。这是的宋国，每个大臣桌面上必须有一本《宋国可以说不》、《宋兹甫的治国观》《宋兹甫和商汤》《重回商朝》，下面的国人开口就是“犯宋国者虽远必诛”。

      在行动上，宋襄公先是扣押了滕宣公，又邀曹、邾两国在曹南会盟，而后，又命令邾文公把鄫国国君当作祭品押到睢水郊外去祭祀。接着，宋襄公又因为曹国不服，发兵包围了曹国。

      最后先是陈穆公看到形势不对，撇开宋国邀诸侯（陈、蔡、楚、郑等国）在齐国结盟。最后在诸侯中变形成了包括楚、齐、郑、陈、蔡等国为一大集团。这时候虽然围绕着宋襄公的只剩下卫、邾、曹、滑等几个小国，但宋国不怕啊，宋国不仅有宋襄公这样的英明领袖，还有悠久的文化传统，所以多的不说，就一个字“打”。

      公元前638年刚从楚国回来（盂地会合诸侯时被楚国扣押），听说郑国支持楚国，立刻兵发郑国，不灭郑国誓不罢休。郑国向楚国求援，宋楚两国双方的军队在泓水（古河流名，故道约在今河南省柘城县西北）相遇。后面泓水之战的结局就不用说了，反正宋襄公第二年就因伤发作而死。宋国的崛起真的成了“宋国梦”而已。

      有人说宋襄公是因为仁义才输掉泓水之战的，也有人说宋国是因为运气不好才称霸失败的，事实上是权力的膨胀导致宋国失败的，宋国不是没有明白人，那个宋襄公本来要让国君位置没有让成的目夷就多次劝谏说：“以小国之力会合诸侯是祸患。”，可是这话也要有人听才行啊。

      当然了，虽然称霸失败，宋襄公的儿子还是继续做宋国的国君，只有死掉的那些战士和重新吃土的宋人成为代价而已。

      英国首相 威·皮特说过：无限的权力会毁掉它的占有者。宋襄公的故事就是典型的例子，只有心怀敬畏才能越走越远。哪怕一代明君李世民在魏征（魏征如果不是关陇贵族的代表，早不知道死了多少次）去世后先杀太子、候君集、杜荷，还挖了魏征的坟墓，给后来武周篡位埋下隐患。

      所以，作为老板，在成功之后最重要的就是要时时认清自我，心存敬畏，最忌觉得自己无所不能，不说前无古人，也要后无来者。

      不仅是老板，实际上每个人都可能会发生这样的状况，我自己前几年分管一家企业的销售，取得了一些小小的成功，就以为自己无所不能，学人家跑出来创业，结果发现和老板们差距不是一点点，造成现在血本无归，差一点就要流落街头了。

      话说我们和米帝的毛艺站已经打了不少时间了，现在二师兄都飞上天了，不管别人怎么想，反正我是认为中国必胜的！

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