企业的竞争其实背后的竞争就是人才跟流量的竞争

当下个人实体经济已经无路可走，就算老板思维能力再好，但是它面临的时代创新的代价成本越来越高。未来不管经营哪一家企业，必须要有系统生态化流程，企业的竞争除了战略，其实背后的核心就是人才和流量的竞争。之前任何一家强大的公司，除了人才跟流量的竞争，那最终靠赢得消费者的就是诚信和服务。那现在就不同，现在是分享经济的时代，每一个人既是消费者又是创业者也是合伙人，每一个人进入一个平台或是一家公司，对于那些投资合伙人的公司来说，企业一定不只是靠创始人或高管所重视的那几个能做起来，如果公司把所有精力都培育他们几个人身上，对于其他合伙人肯定会有意见，如果控制的全局好，团队可能很快就建立起来了，如果控制不好，可能团队就要成一盘散沙。一家企业其实背后经营的就是人，企业创始人他的起心动念是什么这很重要，作为一家公司的合伙人要么有足够经济实力，要么有整个资源带领团队的能力，大部分老板都是站在这两者上看始心和结果。把大量的资金交给别人，也是一种风险，因为平台做不到对每一个人百分之百的去重视，一家公司的创始人和高管可能他重视的人就那么几个，受益总是那些人，对于那些不重视的投资者来说，他们肯定就会想法，甚至产生抗拒，这是很多老板所犯得误区，真正有智慧的老板是通过事情看本质。我发现所有牛逼的人她们不光是把所有代理商的粉丝导过来变成自己的流量池，而且他们还在不断培育这些代理，因为每一个代理商的背后都有流量池，当你的代理商影响力越来越大时，也就意味着他的流量池也就越来越大。那平台的生态化系统裂变就会越来越快。老板的思维，远见和格局决定了这家企业的远景。