经常听到要有下一步的思维，可是懂得这句话，如何能长期的实践下去？记得教练说过，一个新的思维习惯的训练需要比较漫长的时间，至少得6个月，它和身体的习惯是不一样的。
一个人长达20多年形成的思维定势，如何能够要求自己在短短一年内改变呢？我就是感受型，凭感觉行事，逻辑性条理性就是我的弱项。很久之前的一个同事，他去哪里都会提前查好路线，准备好行李，买好来回的车票，我总是等到最后才做这个，他时常提醒我，但我就是做不到。
公司的车子前往项目安装的路上，老大和我坐在后面，他持续叮嘱我要有独自解决问题的想法。
解决问题，意味着在发现问题的时候，迅速的找到原因，并采取措施消除。我在上次到达项目现场，发现问题后一直放在心里，不沟通，不找材料，等到再次出发的时候，才想到要说出来，让别人解决。
其实很简单的事情，为什么在之前我不愿意提出来呢？我有把自己当作项目的主人翁角色吗？没有，我在上班的时候，能不做事就不做事，能看手机的时候看手机，我逐步的陷入一种懒惰的状态，无法掩盖自己战略上的懒惰。战术上的勤奋，往往是低效率的。
其实有很多值得我去做去挖掘的领域，不用等老大安排，不是吗？一个环境里，总有发挥自己的舞台。
积极做主角，不要做观众，失败又怎样，犯错中成长，与其坐着混日子，不如主动出击干实事。
我为什么还在坐着等待呢？没有把想做的事一一列出，显示在一个系统里，如能像沙盘一样，有画面感，看到各个事情的进展，就能主动推进各项事情的进展。
我如何创建一个"沙盘"？执笔写出，一张A4纸，可用思维导图，可以直接列出要做的事情。
如这次项目的安装，
目的:安装固定设备成功。
想要的结果:设备移至定好的场地，安装连接好形成工艺系统，水电接通，设备可开启，正常运转。
方式:1.提前一天联系合作方敲定时间到厂家
2.提前1天联系主管确定安装人员，至少有电工
3.提前一天准备好安装的配件，工具，防护手套，放在袋子装好。（列清单）
4.提前一天与司机确定车子，安装地点，行走路线。
5.打印一份图纸，关于设备安装位置，摆放方向，供现场放置设备参考。
6.与厂家联系，需一辆叉车司机协助移动设备，需要在露天场地准备雨棚。
7.安装设备过程中，出现问题及时记录，要拍安装过程照片。
8.安装后，确定在哪里吃午饭，回公司。
9.后续跟进:列出的问题准备材料，且写份项目安装总结，做的好的，与做的不好的，供下次参考。
下一步:我是被合作方秘书电话联系后，开始与老大沟通，主动与其他的同事链接此事开始，沟通做的好。
坐在车子里，老大说出他的故事，出外省打杂，如何把打杂发挥到极致？要懂得配合，发现问题没找到原因，主动去尝试，去挖掘，去排除，去问，有时不用等到别人来做。他建议我多走走现场，对管件的大小尺寸这些基本的常识要了解，观察，如水管的直径大小，是国标，还是日规，美规，主动解决问题的过程中一个人才会有突破，不然每天混日子，十年还是在一个岗位上没有任何成长。
这次对话，我受益匪浅。
为什么我明明懂得却做不到？且看我平时都在做什么？
我有时在哀叹自己的不如意，在看电视剧，在焦虑，忧郁，有时候在漫无目的地打电话;有时在看书，阅读，听书，写作;有时在加着班，可是心却不在工作上,在聊微信;有时在和同事逛;有时在独自舔伤，自责。
有好有坏，这无不说明一个问题，对目标不明确，思路不清晰，所有事情都是重点却没有一件事情做到重点。
码字，让我更快察觉到了这一点，我在这如此浮躁的时刻，拿起笔，在纸上书写内心想法的时候，感觉世界都停止了，我自问自答，总结复盘，是成长最快的时刻。
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