房子里的男人

所谓一篇好的文章，是一定要有一个让人觉得莫名其妙的抬头，这样大家就可以不明就里点开文章看。至于文章是不是符合抬头，那就是另一回事了。这种营销手段就叫做“方便面和方便面的包装袋”法。

今天我跑去听了一个seminar，题目就是“In-House Men as Diversity Allies.” In-House在法律里面的意思就是公司内部的律师，主要是负责一些业务处理以及找外面的律所给他们做大一些的案子。In-House Men，房子里的男人，其实就是公司的法务啦。在这个panel上，主持人是一个做公司多样性咨询的女士，主讲人是四个公司的男性法务。听完了他们的谈话，我居然对我为什么喜欢在这个公司里面工作有了更加深刻一步的理解。

一开始，主持人让四位男士说他们理解中的ally是什么意义。男一号说的时候，我还在吃饭没有记笔记，所以就忘了。男二号说，ally就是ally with disfranchised people，讲了他是怎样和LGBT群体一起工作然后融入他们的世界，体会他们的想法，并且最后变成LGBT的坚定支持者。男三号说，作为公司，需要从领导层开始重视diversity和inclusion，需要上面的人把这件事情作为一件重点事件来抓，然后说他们公司的board是怎样花了两个小时事件讨论如何改善女士们的工作环境。男四号说，他需要创造一种环境，让人们来体会和不同的人工作是一种什么样的感觉，然后让他们感受和不同人一起工作能够得到怎样的成果。说到这的时候我心里有一点咯噔一下，因为这一点也是俊臣和室友反复提及的一点，就是身在外国，不要光和中国人玩在一起。

但是这和我们律所有什么关系呢？毕竟这是生意，钱还是最重要的嘛。但是我不知道的是，原来这些房子里的男人都有一套自己挑选公司的标准，而且很多标准都是基于diversity的。比如说微软在挑律所的时候，有一个diversity bonus，如果给他们的案子staff的律师足够多样化，他们就会给律所多一些bonus。男三号的公司有一个successor relation partner plan，就是他们会在同样一个律所里面找到现在主要合作的partner的successor，然后要求这个successor是女的或者是少数族裔。最猛的是男一号，他因为在公司里面比较位高权重，直接就开除不diverse的律所。他还讲了一个故事，说他有一个咨询的project，然后麦肯锡、德勤、普华永道、埃森哲过来pitch，结果普华永道来了四个白人男子。他直接就把普华永道开了。我心想大哥你做事情的风格能不能柔和一点，来个panel直接点名这些大公司面子上过不去啊。不过做领导在有些事情上强硬一些，大概也不是一件坏事。

哦，这我就明白了。之前在一个照相和化妆的活动上我认识我们所diversity committee的和我同龄的一个姑娘，她一直跟我说你要去给英特尔工作，因为他们非常重视给他们工作的律师是女的或者少数族裔。后来我知道我们department做英特尔案子的合伙人是一个黑人女性，我就觉得英特尔真是说到做到。原来现在律所如此的progressive，后面是有这样一批雇主强制改善啊。怪不得自己都不觉得自己是一个少数。

可是我后来在想，除了女性这种minority以外，国内的文化怎么培养出各种各样来自不同背景、性格独特的人呢，毕竟除了几个少数民族之外，剩下的人看起来都黑头发黄皮肤的。好像美国的模式，也不能在中国硬来；要求每个律所都有几个少数民族律师，这也其实不太实际；要求每个律所都有几个gay或者lesbian，这也看起来不太实际；要求自己的案子上一定要有女性律师，万一她怀孕生小孩去了怎么办？什么？Paternal Leave？哎呦不要太被资本主义荼毒了，他们也不是什么都好啊。diversity原则上固然好，然而不能侵犯到自己的现实利益啊。

那咱们就没招儿了嘛。09年我们登山队上山分A，B，C组，A组最强负责修路，B组实力中等确保他们登顶，C组体验式旅游团。带过登山队伍的人都知道，重点是有人登顶，全员登顶就看情况。我众望所归，不出意料地和其他多个女生被分到了体弱多病的C组，后来在山上遇到狂风，帐篷被吹跑，只有那个藏族向导跑前跑后固定帐篷，我们其他几个女生（其实不靠谱的就只有我和浪花）就只觉得好玩然后把整个身体的重量都去固定帐篷。后来攀登队长下山做检讨，说不能按照体能强弱分冲顶组、训练组和如花带领下的搞笑组，而是应该均匀队伍的体能、性别和实力，以防出现危险。后来登顶时候我们分为A，B两组，A组调钱老师和响哥来我们B组。B组还是实力相对弱，但是不至于在狂风大作的时候队伍里面洋溢着一种乐观向上的氛围。后来我们都登顶啦，钱老师和响哥这两个在A组只知道负重前行的体能卓绝的男士们，终于在我和浪花的调戏和调侃当中感受到了什么叫做快乐攀登。

所以肯定有办法变得更加diverse一点啊。就看你愿不愿意像我们队长一样承认错误做检讨了。

如花2017.3.8记。