《精要思维》第 221 篇
导语
领导力的本质是行动，是带领团队实现目标。把领导力定义为行动，让我们有改造世界的主观能动性：每个人都可以发挥领导力。
对领导力的研究有不同的路径。有人注重研究领导者的品质，有人注重领导者的能力，有人注重领导者的风格，有人注重研究领导者和追随者的关系。这些研究都有一个共同的问题：怎么定义领导者？大多数学者都以职位来界定——担任职位的人，或者担任较高职位的人。大概因为这是最容易操作的界定方式。
我把领导力界定为行动，简单地说，就是带领团队实现目标。领导者就是带领团队实现目标的人。这个模型包括领导者、追随者、目标三个要素之间的相互作用。大多数领导力模型都是这个模型的变体。
领导力的本质是行动，是带领团队实现目标。再延伸一下，因为这种行动也是责任，而且需要产生成果，我们也可以说领导力的本质是责任和成果。因此，领导力的本质是你做什么（行动），而不是你是什么（职位），或者有什么（品质或能力）。这不是什么新奇的论点，领导力领域的许多学者和老师都持这样的主张。然而这一思想尚未深入人心。
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一次讲透 麦肯锡方法。
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