一加证明了另一种成功模式

一加证明了另一种成功模式

刚刚过去的这个618，一加手机在京东再创佳绩：

一加7 Pro斩获高端安卓机（4000元以上价位段）单品销量亚军，仅次于华为P30 Pro；一加7获得3000-3999元价位段单品销量冠军；一加品牌累计销售额位居第五。

这次京东618，一加借助一加7系列在高端安卓手机市场迅速崛起。就我看来，一加除了在单品销量上实现突破，在618最大的收获就是品牌累计销售额跻身前五。

一加这样的强势表现不仅意味着其在单品上进入头部行列，也在体量上跻身高端手机第一阵营。一句话，一加长大了。

主打“不将就”的一加手机，从发布第一款产品开始就坚持只做精品的战略，每款一加旗舰手机从做工到设计再到配置都力求极致。但这也给外界造成了一种印象：一加手机精致、克制，但走的是高端的“小而美”路线。

中国手机这个江湖，无论老厂还是新贵，快速崛起的秘诀很相似：高举高打、高中低三端齐发，机海战术成了成功的不二法门。

一加手机却选择了一条相反的路径，走出了一条一加的路线：只做精品旗舰，不搞机海战术，聚焦高端市场。一加最早最核心的粉丝，就是遍布全球的极客精英、高级工程师、科技爱好者，这个群体对科技产品极为挑剔，唯有优秀的旗舰产品才能获得他们的认可。所以，一加手机显得很“独特”。

当手机行业经历过去几年的大洗牌，活下来的品牌越来越少。同时，消费者经过一代又一代智能手机的启蒙、教育和洗礼，识别力、判断力得到大幅提升，不再轻易受到广告、营销策略的忽悠。因此，专注精品旗舰的一加手机被越来越识货的大众认识并接受。

这次一加在618跻身品牌销售额前五行列，是一加用优秀产品赢得了大众的青睐并开始形成规模效应，更是一加手机已经走出“小而美”圈子并成为高端手机市场新挑战者的例证。

一加证明了另一种成功模式

一加成为高端手机市场新挑战者，最核心的是产品力。以最近发布的一加7 Pro为例，采用了一块独家定制的90Hz流体屏，是业内首款2K+分辨率、90Hz刷新率的OLED显示屏。一加7 Pro这块屏幕在保留2K+分辨率OLED屏幕高对比度、高色域优势的同时，一加7 Pro还配备了90Hz的高刷新率，画面变得更加流畅清晰。为了控制好屏幕功耗，在两年的研发周期里，一加团队携手三星团队针对这款90Hz流体屏做毫秒级优化，力求在保证极致显示效果的同时，让续航能力也能处在旗舰手机的一流水平。

一加7 Pro发布后，就频频于各大媒体、社交平台上刷屏，从首销时仅1分钟全网销售额突破1亿元到这次京东618的战报表现。无疑，优秀的产品力带来了销量的提升，也让一加成长为高端旗舰市场中不容忽视的一股力量。

“品牌不是一个虚的东西，更多的是你产品力的提升、品牌力的提升。”一加CEO兼创始人刘作虎说。

一加手机的成功，验证了另一种可能：单点突破、坚持做好产品、从高端市场做起，同样可以打入大众主流市场并成为高端手机市场的新挑战者。

前不久，在权威调研机构Counterpoint发布的全球高端智能手机市场最新调研报告显示，一加手机在2019年第一季度全球高端智能手机（售价400美元以上）市场份额中排名前四。

回顾一加手机的创业经历：2013年成立的时候，正是中国各种创业风口起来的时候，融资烧钱高举高打几乎成了创业成功的标配。但随着风口过去、市场回归理性，才发现像一加这样的公司才是最后的赢家。人性没变，创业的常识也没变。