沟通

  以前沟通对我而言就是我对上达下传。把上级交待我的事情告诉下属让她们安照这些事情去做就可以。

    以前我们米奇做店长的时候，无论发生什么事情都会有督导帮忙解决，无论是跟公司沟通还是跟商场沟通。我们都会让督导帮忙去给解决问题。我们只要等结果就可以。

  从做了didimax店长以后，突然感觉自己成为一个真正的一家之主了。所以的问题都是自己去寻找结果，比如:这次商场搞元旦活动，活动非常合适，我们很想参加。但是牵扯我们必须要使用商场的收银系统才能参与活动。我就先去商场找经理问，我们不办卡能不能使用商场收银系统，

领导给的回复:你家怎么这么美呢？好事都是你的了。

  后来我就给商场提出了很多不同的方案都被一一否绝了。我就开始问我们用你们的系统我们需要办理什么业务，扣点又是多少？回款时间又是多么长？

就这样我又去跟公司沟通，我们是否要参加商场活动，这样公司在提成如何问题我都可以直接告诉公司，因为我提前做了准备工作，把所以的假设问题都问过了。提高了工作效率。后期公司同意参加活动。

总结:1.沟通不是一件简单的事情，我们要做好充分的准备工作，而不是盲目的去找领导沟通。

2.一个问题我们要做很多个假设方案，这样领导问起来就，不会回答不上来而耽误时间。

3.我们要学会去衡量这件事对我们利大于弊还是弊大于利。都要考虑全面一点。

备注:(其实这件事我写出来可能感觉很简单，但是真正的过程真的不是一两句话能说明白的，不过通过这次经历让我学会很多东西，不知道如何去表达。)