这周参加了公司的培训，里面有几个有意思的知识在这里分享一下。
1，为什么你无法有逻辑的思考？
基本而言，有逻辑的思考是需要具备一种能够把结论说的很清楚的能力。
那就意味着你需要根据你的输入经过思考后，得到一个好的输出，也就是你的结论。
用简单的流程表达就是:输入信息>思考过程>输出结论
·输入的信息你不能够随便的相信要学会自己过滤
·没有基本的知识信息基础，你也不能产生出很好的真实结论
·没有好的输出你的信息收集和思考也很可能只是一种假勤奋
2，为什么你的会议很低效
很多时候我们都没有什么很合理的思考在会议中的讨论特别的浪费时间
主要原因在于自己没有很好的控制住自己的一下三大前提
·讨论的主体，主体，论点不明确
你讨论的是个人问题，小团体问题，还是一个部门的问题等决定了你的出发点。
假设你讨论的主题是关于销售额的，那你还需要进一步明确你是想要讨论销售低迷原因吗?还是想要讨论销售额回复的原因，或是想讨论回复销售额的对策等就决定了你讨论的方向。
关于论点也是一样的，你是想要讨论根本原因，还是应该怎么做，或者是选择哪个方案呢？
·用的词语不准确
你越是用抽象的词语，或者模糊的词汇就会导致很多误解或者不必要的解释
比如你用一下"大概"，"大约"，"一般情况"等
·你的先入观念或者一厢情愿
很多时候，你没有明确前提以为别人都能理解你说的导致了很多沟通的不一致。
比如自己把握了一些证据，就以为工作组里的所有人都知道，那么你讲的结论就会让人难以理解，甚至导致一些不必要的误解。
一个有逻辑的讨论是需要避免上面的几点的，与君共勉。
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