你真的会用时间吗？

你真的会用时间吗？

很多人都在学习时间管理的技巧，比如如何高效的管理自己的时间？如何统筹安排好自己的时间？我也曾经花了一些时间看有关时间管理方面的文章。但是观念上面大都是介绍好何用番茄钟啊，好何用时间轴，要早起早睡呀，这些都是从自身单方面角度来掌控好每天的时间。

但是今天听了一篇行动派奇奇的语音，完全颠覆了我对时间的认知。自以为有必要今后从这方面好好的去下功夫，那才是真正的会使用时间，会管理时间的高人。

以前的观念，我觉得算是一个井底之蛙，一直只看到井上面的天空，而去管理自己每天的时间，从没想过要站在一个高度去充分发挥的时间效用，去产生更多的时间。

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第一个观念：边不懂边做边，害怕边做，边没信心边做。

这就是彻底的行动派。因为把时间放在犹豫，放在琢磨上，放在做计划上，就是浪费时间，还不如把时间放在这件事情本身。小步快跑，快速迭代，小范围测试，你会发现任何事情都有更好的可能性。

我以前有很多的想法，总认为自己没有准备好，不足以支撑起一个局面，总想去学学，去看看，去总结很多的经验，然后再去从事某个行当，然而在一切还拖着没开始的时候，这个行业已经出现了翻天覆地的变化，当某一天想追上去，都要发n多倍的时间和精力才可以达到当时的水准。所以这么多年来，我是一个空有想法但又碌碌无为的人，从来没有把自己的想法落实过几次。所以这一次如果是我要开班的话，我一定在两三个月的时间把它落实好，不管是成功与否，我都要去做。

第二个观念：用思维导图去指引自己。

每一个人其实都是自己强大的神。不要把问题的答案抛给别人，不要完全指望别人来指导自己。因为这样你会等待，你会完全丧失掉自己寻找问题根源的能力。思维导图就是一个非常非常好的工具。它是一个帮你站在迷宫之上看迷宫的工具。

通过思维导图，你会寻找到问题出现的根源，或者对许多关键的东西看得很清楚，很明白，不知不觉画完后，你就会发现自己完全知道问题出在哪里，然后你只要专注地放在解决这些关键问题上，然而只要花费一定的时间，一切就会迎刃而解，整个事情就会发生翻天覆地的变化。

假设我要办一个美术班，那么我一定要做一张思维导图，问题有哪些？比如需要有技巧，需要有内容，有干货，需要有和孩子和家长很好的沟通。另外一种也可能是我经过一段时间的刻意练习和经营之后，或者是资源整合之后（比如每天更新自己的文字、写写绘绘有关方面的干货，那么经过一两个月之后），可能会有很多的人来关注我，那么当我办这个线下课程之后，之前看似是问题的问题都不是问题了，这时候学生吸引过来了，家长也过来了，很多人不请自来了。

所以思维导图是一个让自己的逻辑越来越强大的一个工具，它会理清很多问题，所以一定要会使用它。对时间管理很有兴趣的人，我要说要节约时间，一定要用好思维导图，它会帮你解决很多重要的问题，而避免做无效的努力。

用思维导图的另一个方式就是以手帐的形式来做它。我本人是很推崇手帐的，因为我是一个手帐的受益者，虽然我做手账的时间很短，真正坚持的时间不到一两个月。但是通过坚持它，养成了自己的一些好的习惯，另一个方面就是很清楚自己应该做什么？重点在哪里？把精力放在哪里？如果手帐做的清楚的话，它本身它就是一个很好的思维体系。

第三个观念：为自己请好的助理。

一个人就是一支队伍，那么你需要对它进行管理，助理可以帮助到你，助理就像是你的一个小分队，它会壮大你的队伍，壮大你自己。请助理是要花钱的，就相当于你是花钱买时间。不要舍不得这份投入，其实这个与收入无关，而与你的发展，与你的定位有关系，当你把定位放在一个较高，较大视野的时候，助理可以帮助你处理很多的你自己无法分身的事情，也帮助你处理很多琐碎的事情。请一个好的助理，就相当于找到一个优秀的人和你一起工作。所以投资一个好处理，就像是投资自己的队伍。如果你想壮大这支队伍，那就一定要请一个好助理。

以上三个观点是我以前从来没有认真想过的。

这几个方面其实没有一个是直接谈到时间的，但是它是在另一个高度充分的发挥了时间的效用。如果你想做成一件事业的话，这三个观念绝对可以助你一臂之力。