在推动一项新的决策时，如果没有那样没有提出反对意见。这表示两种可能的情况:
一种是所有人认为这是对的，还有一种就是所有人认为就算提出反对意见也是无济于事。
无论是哪一种情况，都可以到你这个新的项目决策绝不可为。
能够让所有人都觉得是对的，决策经不是什么全新的构想，也不是什么了不起的决策。根本不需要花费什么力气去执行。
另一种没有人提出反对意见的时候，才是领导者必须要特别注意的时候。
在推动新决策的时候，有反对的者的出现才正常。
在推动一项新的决策时，如果没有那样没有提出反对意见。这表示两种可能的情况:
一种是所有人认为这是对的，还有一种就是所有人认为就算提出反对意见也是无济于事。
无论是哪一种情况，都可以到你这个新的项目决策绝不可为。
能够让所有人都觉得是对的，决策经不是什么全新的构想，也不是什么了不起的决策。根本不需要花费什么力气去执行。
另一种没有人提出反对意见的时候，才是领导者必须要特别注意的时候。
在推动新决策的时候，有反对的者的出现才正常。
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今天最大的感触： 决策远远大于执行，选择远远大于努力！ 决策>>执行，选择>>努力 记着： 决策是执行的10次方！...
决策做决策的事情，执行做执行的事情。要分开，时间上六四开
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买过的课太多，这一次最值。
从一个自由人转行做教育，历时两年。两年里见证了无数老师的来来去去，仅教学主任就换两届，园长换了三个。 这学期新上任...
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1.一个人的执行力，能够让他走多远。 ——成功关键在于决策,决策关键在于执行,执行关键在于到位.要把一个决策落地...
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本文标题：决策的执行
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