实业难，难于上青天

周末，和一个很久不见的同学聊天。他在城里开了一家卖儿童玩具夫妻店，生意还不错。我说很羡慕他现在过得自由自在。

但他反问我一句：哪里有自由？除了阿Q一下把自己当老板，其他时间都被店铺绑架了。现在除了过年，什么时候敢关门？以前以为开店很自由，想关门就关门。每天像打战一样，生活在焦虑中。现在实业是日薄西山…

关于实业很难的话题，已经不是什么新鲜话题了。“实业”这个词其实是很宽泛的概念。我想只要是涉及到拿店面、办工厂、招工人的，都可以叫做实业。所以在不同层次的人脑中，实业的概念不一样。

大多人眼中看到的是，街上卖衣服、卖鞋子的实体店越来越少，只要是淘宝能卖的，几乎都被电商打倒了，落的是一地鸡毛。就连在万达商城，做餐饮和娱乐，比重都远远大于零售。

这是不争的事实。电商从诞生开始，他的租金成本就比实体低，而电商的单客流量成本也可以忽略不计。我们不能用现在电商竞争激烈，就否定电商的这些天生优势。

说到实业难，不得不谈到高房价。中国的房价涨的太离谱，无形中推高了房租成本。很多做实业的都说，一年到头忙到底，其实真正的老板是房东。

尤其是一些店铺，店面租金成了成本主要组成部分。房租一交，工资一发，水电费一付，到手寥寥无几，甚至有的还是负数。经营一年基本就是给房东打工，不如关门自己给别人打工。但就这个样子，有些房东还年年涨租。我曾见过有的饭馆装修一个月，刚开了一个月就关门转让。

价格战也是重要原因。网购的价格很低，实体店低不下来怎么办，只能走差异化路线。比如像家电等大件，你仔细看，在实体店出售的商品型号，在网上根本查不到；而在网上销售的产品，在实体店也找不到。一般来说，研制出的新款新品，多数先在实体店推出，所以价格会贵。但是消费者不管这些，只看价格，不看你的功能或者创新。所以，打价格战在所难免，受伤最大的其实还是实体店。

做实业，最痛苦的是三个事情，一是原材料成本的上升；二是人力成本的上升；三是市场的竞争变得更加激烈。

原材料价格的上升好理解，很大一部分原因是供给侧改革之下，劣质原材料被赶出市场，以及环保要求的提高。

另外，市场的竞争变得更加激烈，其实是在新零售和网络销售的大背景下出现了销售的革命。这也是未来发展的趋势。

谈到人力成本上升，有的人就不同意了。现在工资很难涨，老板抠门得像铁公鸡，这其实反而说明，人力成本真的是有问题。

现在，很多本科生刚毕业就开价5000元以上，而且一般都做不到一年就走。

或许站在公司的角度上看，支出的不少，5000多一个月，还要提供住宿、吃饭。

但是员工拿到手里的少的可怜，扣掉个人应缴社保，再扣掉公积金，到手3500左右。也就能维持个基本的生活。真心连多吃几次水果都吃不起更不要说买房了。

我们经常听工厂说用工荒，招不到人。其实就是年轻人留不下来。只够保证一个人温饱的工资，真心不能怪年轻人不肯来踏实上班，谁都有生存的压力。于是人如走马灯一样的换，工厂一线除了老头就是老太。等这一波人退休了，中国所谓的人口红利估计也就结束了。

但是随着物价上涨，国家又在不断上调最低工资标准。这个东西很多人都不知道和自己有什么关系，其实最大的关系就是你所在地区的社保缴费基数也会随着提高。那工厂给工人交社保的支出又大大提高。

又要缩减成本，又要不断提升员工薪酬，工厂最后的办法就是收缩规模，裁员。本来2个人干的活，压给一个人，给他加半个人的工资，还能节约一半的成本。不过规模越来越小，也就离收摊倒闭不远了。

有一个老板曾经和我聊天时说到：“想想打工的时候一年几十万的年薪，没有任何压力，现如今上上不得，退不敢退，我的员工辞职几个往往一两个月或者一年又回来了，说明出去的机会也不好，所以身后这一百多名员工眼巴巴的瞅着我为他们找出路呢。为此夜不能寐，身心均遭受着煎熬，何止是困难，这直接是让人折寿的实体经济！”

恐怕这是最心酸的。极少数的如雷军、张一鸣，都获得了极大成功。但绝大多数创业者，在“大众创业、万众创新”的大潮中，放弃了工作，掏空了积蓄，卖房创业的还丢了房子。死掉的项目一片一片的。

虽然对创业而言，选择方向重于努力，但如果创业的土壤养分不足，即使方向选对了，成长也是艰难的。

不是每个创业者都能有幸投身到新经济中。我们可以说BATJ的成功，是中国经济创新升级的必然结果，但我们不能肯定，投身到新经济创业大潮中，就能获得像BATJ一样的成功，因为这些独角兽的成功，对单个创业者而言，本身就是极小概率事件。

李白有句名诗：蜀道难，难于上青天。也许这句诗，用来形容那些在水深火热中挣扎的实业家，再适合不过了。