企业的持续运营，依赖于业务的良性发展，业务负责销售商品或服务，并把钱收回来；财务负责用会计的语言把这个过程记录下来，并进行相应的监管和给出合理的建议，财务与业务本应相辅相成，共力推动企业的发展。
然而，现实中，因为站位和思考角度的不同，一些利益的冲突，再加上老板对财务工作的认知和重视程度不同，财务与业务各扫门前雪、或是针锋相对的情况屡见不鲜。老板的态度，管理层的认知水平，决定了这两个部门是融合，还是割裂。若是割裂，短期看，影响不大；长期看，发展不大。理想很丰满，现实很骨感，这也是财务频繁跳槽的原因之一吧？
良性发展的道路一定是曲折的，财务人员不可放弃提升自己的专业水平和管理能力，这样才有底气更坚定地走向未来！
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本文标题：🌱财务与业务
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