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创业者永远要作为半个HR 存在(6.24)

创业者永远要作为半个HR 存在(6.24)

作者: 胡同学的读书笔记 | 来源:发表于2023-06-22 17:40 被阅读0次

1强烈的动机比方法更根本。

2不爱表达观点的人总是容易被人认为没想法不聪明,而部分强势之人更爱发表意 见所以看其他人大多不如自己聪明,其以中爱发表关于他人是否聪明的意见之人为甚。

3聪明还耐心是有一些矛盾的优点,同时具备两点的人却非常优秀。

4一点不要含糊,含糊代表着侥幸、代表着自我欺骗、代表着自我感觉飘然。

5一次别以看一本为目标,比如看5页为目标,当下的力量0.1>>0 。
如果说哪里来了一个高人每次都会听得很仔细, 听完以后觉得很有收获;而看书则是完全不同的心情了。电脑里的经典书籍都翻天了却从来没有仔细翻过,真是书非借不能读啊。真是应该给自己一个规划,用看待约会和讲座的心情来看待每一次阅读。

6不知道其它人看《活法》一书是怎么样一个真实感受,我有时觉得书中的要求太高以致不想去想。

7“很奇怪”“很诡异”“太奇怪”,有这些想法说明自己还不懂,而且常常还想把原因归咎于“奇怪”以release。没有什么太奇怪的东西,仔细去找学习的途径,你常常能找到。

8最近重读到稻盛和夫的《活法》,其中提到专注投入,其中举的陶瓷工艺改进的例子尤其令我印象深刻。我们做每一件事(写一段程序,写一封邮件,写一个策划)的时候是否在想自己是否投入全力以赴地认真做了,结果真的不一样?请试试:你能有多专注?

9我给自己贴了创业、技术、管理、创新、自省标签。

10执行力这个词一度很流行,在我理解来看就是态度和能力。不断筛选和提高大家的态度能力就是提高执行力。

11习惯:把要做的事情迅速分配在calendar上,会变化没关系,多调整。

12我自己的方法:忘掉资历,集中精力才有能力和潜力来评估。资历是个锚点,但未必准确。

13别装,做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人,沟通成本将小很多。

14能否坦诚沟通是公司团队管理的主要问题。

15对于创业者来说,找合适的人常常是个不作为的借口, 事实是合适的人是永远不存在的,要让自己变成最合适的人。创业者永远要作为半个HR 存在。

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