【领导力6—9】
【字数】500
【总】三招提升领导力
领导力核心在于得到成员尊重和信任，以下三招助你一臂之力。
分1：公开象限
领导不同管理，管理目的是让员工怕自己，如猫与耗子。领导核心在得到员工尊重信任，如良师益友。
多公开象限，可赢得员工信任，如分享一些不好意思说小秘密，拉近距离，让员工感受到你的信任。
我们领导提升前和同事有说有笑，提升后如得了面瘫再无表情，制定各种严格考勤措施。众人怨声载道敢怒不敢言，单位整成耗子窝。
分2：善于倾听
倾听是沟通基础，善于倾听管理者最受欢迎。用心倾听可让员工感受到你对他的尊重。
现实情况是领导说话欲望比你强，三天两头有事没事开会就是最好说明。除非汇报工作，否则哪有员工说话机会？
貌似领导心理更脆弱？这么需要倾听？不如反其道而行之，用心倾听领导，让领导感受一下领导力，激发领导最大善意，春风化雨！
分3：学会反馈
正面反馈是塑造行为最佳时机，可培养员工自尊心，达到自律目的。尤其二级反馈，在表扬基础上告诉原因，让员工感受自己内在价值，获得最大动力了解自己工作的意义。
负面反馈对事不对人，以不伤害员工自尊为前提。
分4：唯爱与信任不可负
投我以木桃，报之以琼瑶。掌握此三招，何愁领导力也？
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