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歪打正着创立195亿美元公司,Slack创业故事对老板的启发

歪打正着创立195亿美元公司,Slack创业故事对老板的启发

作者: f160c09f2cca | 来源:发表于2019-06-22 11:13 被阅读12次

美国职场即时通讯应用Slack 6月20日在纽交所上市,定价为26.00美元。

Slack上市首日收涨48.54%,报38.65美元,市值195亿美元。

Slack此次上市绕过了IPO程序,不发行新股也没有路演环节,而是选择直接上市。

这是去年4月采取“直接上市”模式的Spotify之后,纽交所第二家选择直接上市的公司。

直接上市是一条成本更低、效率更高的上市途径。

对Slack这样有充足现金流,不需要上市来筹集大量资金,有足够有名气,无需靠IPO宣传,营收稳定的公司来说。

直接上市省却繁琐的IPO步骤,节省了等待时间,还没有中间商投行赚差价。

随着Spotify、Slack直接上市的成功,可能会有更多有实力有勇气的创业公司选择这种上市方式。

除了Slack的上市方式,Slack的创业故事也特别有意思。

它的成功属于无心插柳,歪打正着,而且创始人用这样的方式成立了两家优秀的公司。

Slack的创始人斯图尔特·巴特菲尔德,一心想创立一家成功的网络游戏公司。

但他两次网络游戏创业都没有成功,当然也可以说获得另一种成功。

因为他的两次游戏创业,歪打正着催生了两款风靡一时的网络产品Flickr和Slack。

2004年,巴特菲尔德与妻子卡泰丽娜·费克研发了一款游戏。

这款游戏最终没能发布,但游戏里发照片的应用受到很多人好评。

于是巴特菲尔德把这款用于游戏图片共享的应用单独拿出来发展,这就是大名鼎鼎的图片分享网站Flickr。

Flickr发展很快, 2005年Flickr被雅虎斥资3500万美元收购。

巴特菲尔德做游戏的初心不改,又成立了一家游戏公司“Tiny Speck”。

2009年Tiny Speck准备研发一款名为Glitch的在线角色扮演游戏。

游戏的四人开发团队分别处于纽约、旧金山和温哥华。

为了方便公司内部沟通,Tiny Speck开始研发一款用于公司内部沟通的工具。

游戏开发并不顺利,2012年公司发现游戏存在很多问题,取消了这个项目。

但他们发现这个内部沟通工具特别好用,于是2013年,公司正式推出企业协作应用Slack。

Slack一正式推出就大受欢迎,很快吸引了许多企业用户。

截至2019年1月31日,超过3名使用者的Slack用户已超过60万个。

其中的8.8万个付费用户囊括了财富100强中的至少65家企业。

据不完全统计,Slack正式上线后公开的6轮融资总额超12亿美元。

基本上保持一年融一轮的节奏,让它成为有史以来融资额最高的软件创业公司之一。

Flickr和Slack都是巴特菲尔德无心插柳的意外收获。

因此有人甚至戏谑:“连续两次创业成功的人并不多,而两次歪打正着创业成功的人,可能只有巴特菲尔德一个”。

这其实也是值得创业者们学习和借鉴的地方。

每个创业者都是在有限的信息和资源下,在市场中摸着石头过河。

谁也不敢保证这个商业模式是否能得到市场认可,这个创业方向是否适合自己。

商业世界错综复杂,同样的商业模式,不同的时机可能导致不同的结果。

同样的创业方向,不同的创业者也会得到截然相反的结果。

实践是检验真理的唯一标准,很多时候创业者只能在行动中,根据市场的即时反馈,进行验证和调整。

根据市场的反馈,也许就能和巴特菲尔德一样,获得无心插柳的意外收获。

这时候需要做的就是破除之前的执念,开始新的方向,就像巴特菲尔德放弃游戏开发,转做Flickr和Slack一样。

对创业者来说,也应该用这样的思路,先是找到一个创业方向,开始创业。

在创业过程中,仔细分析市场的反馈,思考转型的可能性。

比如一位做餐饮的创业者,餐饮生意始终没有起色,但发现自己特别擅长和投资人打交道。

于是他干脆转行成立了一家投资咨询公司,做起了其他餐饮老板的投资咨询顾问。

又比如著名的老干妈陶华碧,最开始开了一家卖凉粉和冷面的小店。

为了让凉粉和冷面更加有味,陶华碧特意自制了一种麻辣酱,专门用来拌凉粉和冷面,结果生意火爆。

陶华碧发现了一个反常的现象,几乎所有客人来吃凉粉都会询问是否有麻辣酱,甚至有的客人专程来买麻辣酱。

凉粉生意越来越差,但麻辣酱却做多少都不够卖,这让陶华碧发现了麻辣酱的商机。

1996年,50岁的陶华碧办起了食品加工厂,专门生产这种麻辣酱,开启了老干妈的传奇帝国。

陶华碧的创业和巴特菲尔德非常像,虽然行业不同,但都是取得了无心插柳式的成功,而商业世界这样的案例还有很多。

商业世界复杂又不确定,对抗这种不确定的方法之一,是根据市场反馈及时调整自己的战略和方向,用自身的不确定应对市场的不确定。

创业者和老板们,需要时刻观察自已公司的业务发展。

也许公司某一个反响特别好的产品,或者某一个发展特别好的部门,有独立出来成为一家新公司的潜能。

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