一、何兴辉家书分享：
稻盛先生说公私分明，人这一生，无论从事哪个行业，分得清公与私，做事有章有法，行为端正，公私分明是做人底线；君子爱财取之有道。这个“道”就是正当途径，有职业操守的人，不会取不义之财，都是走正当途径挣钱，这样的人也才称得上君子；社会上，林子大了什么鸟都有一点，难免会有一点人缺乏毫无职业操守，把公与私混为一谈，才会糊里糊涂倒入“多行不义必自毙”厄运，害了自己，也害了家人；也会偶尔有一些人一时糊涂聪明一世糊涂一时，才会一念之差误入歧途，自毁前程；一些人总是自我感觉良好，才会放松自我教育，以致脚步错乱，才会在不知不觉中铸成人生大错；能做到公私分明的人，才可能做到克己奉公，公私分明是折射一个人灵魂的镜子，能做到一日三悟其身的人，才可能行为规范，公私分明是校正人生的利器，能做到自查自纠的人，才可能自我完善提高，公私分明是指路的明灯，能朝着指引的方向前进的人，才可能不迷失方向，路越走越亮。
感谢许姐姐的家书点评[合十][合十][合十]
二、金12许宏素分享：
感谢兴辉学长精彩的家书分享，就如兴辉学长所说，公私分明是折射一个人灵魂的镜子，是校正人生的利器，是指路的明灯……是的，只有厘清公和私，坚守职业道德，就能在工作生活中不迷失方向，朝向正确的道路越走越宽！
就像稻盛先生说的“我们必须明确区分公私界线，严格自律，对日常小事也不松懈马虎”。是的，在公司最容易被忽略的就是公与私都分不清的细节，比如馈赠物品的归属、上班时间处理私事、接打私人电话等等，都需要经营者以身作则，垂先垂范，时刻有意注意自己的行为，同时不断地给伙伴进行宣导正确的公私分明的价值条目，进行内化为心，牢记使命，清财自律。
记2015-2016年之中，在一次周会上明确提出了关于“公私分明”的报销事件，以及工作交往中收受的礼物馈赠应及时汇报等。记得当时的区域经理在工作中，按“公私分明”的规矩把烟如数上交公司，同时如实汇报了情况的来龙去脉，当时是去货柜厂验收，货柜厂老板就给区域经理送了两条中华烟，在被当场拒收后，货柜厂老板在车子开走时硬是把烟确塞在了车里，于是区域经理只好先把烟带回公司，等待公司来处理，还记得当时是给了表扬与嘉奖的！很庆幸公司高管并没有利用职务之便为自己谋私利。
关于自我践行：记得去年的某一天，儿子很迟给我打电话说家里的A4纸没有了，需要打印学习资料，必须要带回家，平常都是在超市购买的，但是时间太迟了，于是情急之下就想到公司有A4纸，于是就在人事部小妺妹那购买了一盒公司的A4纸，把钱交给了公司！
我想经营者更是要养成“公私分明”有意注意自己平常的言行，时刻关注，不以善小而不为，不以恶小而为知！
这些点滴中都或多或少地看到了践行“公私分明”的哲学思想，但是还有很多未能“径渭分明”的，我想凡是因公司而受到客户的馈赠，都应汇报领导，交予公司统一分配或统一分享，而不应随便归个人所有……
真心佩服稻盛先生可以从日常工作中去践行“严格才是大爱”的原则，归纳出了“公私分明”的细条，以机制来护航哲学落地、护航公司的发展壮大，正因为有如此宽广的胸怀和大爱，才能以京瓷哲学创造出2家世界500强，一年时间把日航扭亏为赢成功上市！
如果没有对细节的追求完美，如果没有建立起严格的“公私分明”的机制护航，那么企业也是无法正常发展的！
再次感谢兴辉学长的精彩家书，祝心想事成，持续精进！！！
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