中原焦点团队 坚持分享1579天 2022-11-14
传统的危机干预评估，是问题评估（为了机构行政程序的要求），需要收集与评估问题资料。
例如，事情是什么时候发生了？大概的经过是什么？当事人有没有尝试伤害自己？是否有这样的想法？这样的行为？有没有想象如何结束自己生命的方法？什么时候有的？频率如何？可能的程度有多大…
这类问题评估的内容往往缺少对当事人的既存资源优势力量，过去成功经验的了解，也无法搜集可以让当事人产生改变动力的重要人、事、物或者未来愿景等建构解决是谈话的素材。
所以，焦点的危机评估在融合问题评估的同时，更侧着当事人的资源与力量，帮助当事人运用适合自己的方式去达成基本的需求（尤其是安全与心理的需求）。
例如，你想伤害自己的想法有多长时间了？什么时候不会想起？以前曾经伤害过自己吗？什么样的生活不会有伤害自己的念头？伤害自己对你的意义是什么？是否有清楚的伤害计划？
你有跟谁讨论过你想伤害自己的这个想法吗？如果有你，是跟谁讨论的？他们的反应是什么？你希望他们有什么反应？如果你听到些什么就有可能选择不再伤害自己？（找到当事人所在乎的人事物，运用“关系问句”引发当事人改变的动力）。
对于想结束自己的生命，你下定决心了吗？1到10分，1分是决心结束自己的生命，10分是很想抢救自己的生命，你觉得是几分？何以没有到1分？需要什么才能上升1分呢？当你处于10分时你猜想会是什么样子？你又会做些什么事情呢？（运用“评量问句”来了解当事人拯救自己的决心高低或者重要他人的判断为何？找到阻止当事人自杀的各种力量）。
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