“不该做什么”往往比“应该做什么”更能促使我们清醒地思考,明智地行动!
数据排斥现象:人以感性交往,天生敏感;数据冰冷,但更具理性;不要依感性做决策。
思维惯性问题:专业的偏见,错误的习惯;打破思维惯性,多视角分析问题。
思维局限性:高估与他人的一致性,学会尊重,并理解不同的观点与立场。
不盲目追新:盲目追新是缺乏理性的表现,决策中有必要保持冷静。
避免沉没成本:时间、金钱投入越大,结果期望值越高;“沉没成本”会干扰决策的制定;理性对待结果,回归最初的目标。
“不该做什么”往往比“应该做什么”更能促使我们清醒地思考,明智地行动!
数据排斥现象:人以感性交往,天生敏感;数据冰冷,但更具理性;不要依感性做决策。
思维惯性问题:专业的偏见,错误的习惯;打破思维惯性,多视角分析问题。
思维局限性:高估与他人的一致性,学会尊重,并理解不同的观点与立场。
不盲目追新:盲目追新是缺乏理性的表现,决策中有必要保持冷静。
避免沉没成本:时间、金钱投入越大,结果期望值越高;“沉没成本”会干扰决策的制定;理性对待结果,回归最初的目标。
本文标题:明智行动的艺术
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