早几天看完了侯世达写类比的书，在读后感里提到了之前在媒体从事文字工作时写过的类比，也提到了现在在出国考试教学备课中见过的类比。为了避免文章冗余，删掉了一些例子。比如托福阅读机经中曾有一篇文章，将坚硬的地壳类比为船只，将液体状的岩浆层类比为水流，而文章也强调地壳与岩浆的关系不能完全等同于船与水的关系，有差异的原因在于岩浆粘稠，而且地壳之间有相互作用。通过这个例子可见，找到事物之间的相同点，才能把一个对象类比为另外一个对象，然而两者之间可能并不全等，所以类比有时候是有疏漏的。
咪蒙的文章将她认识的实习生类比为当年给陈升做助理的刘若英、金城武，通过强调既然刘若英和金城武能轮班扫厕所，反问现在的实习生为什么不能分担类似于为老板叫外卖之类的杂事。咪蒙的这个反问，其实应该是包含了两个类比，将她的实习生类比为陈升助理，而作为老板的她本人自然被类比为了陈升。
咪蒙的实习生和陈升助理之间的相同点在于都是新手、缺乏经验。在延边新闻网上找到一篇 2009 年的文章，文章说当年 1 月刘若英在接受陈鲁豫访时，谈到自己给陈升做助理的细节，并且透露当时的月收入是 1 万台币。而自己踏上星途在给陈升助理的三年后，张艾嘉为自己提供了机会，参演电影《少女小渔》。电影《少女小渔》1995 年上映，刘若英大概是 92 年给陈升做助理。虾米音乐上一篇文章介绍，94 年陈升给金城武写了一首歌《二十岁的眼泪》，作为送给金城武二十岁的生日礼物。此文也可以佐证，刘若英、金城武给陈升做助理大约是在 92 年，时年刘若英 22 岁左右，大学刚毕业的年纪。
台币美元汇率对照表
根据 1984 年到 2014 年台币与美元的汇率对照表，按照 92 年的汇率，1 万台币大约折合 397 美金，据此计算，刘若英当时的年薪约为 4800 美金。统计数据显示，1992 年台湾的人均年收入为 9116 美金。所以刘若英当时的年收入为当年台湾人均年收入的一半。以现在内地各省的情况来类比，一个刚毕业的大学生，年收入是该省人均年收入的一半，这种情况是存在的。刘若英给陈升做助理时的年薪也反映了初出茅庐的新人的经验不足，经验不足所以在所处的队伍没有什么话语权，进而要分摊一些话语权更大、能力更足的人无暇顾及、却又必须有人去顾及的任务，比如厕所保洁。
通过前文提及的托福阅读机经中的那个例子可知，两个类比对象之间的不同不可忽视。咪蒙的实习生和陈升助理所处的年代、不同行业不同，一个是在管理大师德鲁克的大名如雷贯耳的 2016 年，在新锐的新媒体行业。另外的是在九十年代初期，在以丰厚利润著称的娱乐圈，利润丰厚造就行业壁垒，行业壁垒的一个体现便在于行业传承更多依赖师徒结对、而不是契约的缔结。在之前提到的虾米上的那篇文章上可见，陈升是以徒弟称呼金城武。
德鲁克的大名如雷贯耳，但他的理论的内容可能并不那么耳熟能详，在这里略微提及部分。德鲁克认为知识工人不能被管理，只能被激励，这个观点可能对新媒体行业的领导者会有所启发。另外，德鲁克认为打造全情投入的员工有四种途径：知人善用，将员工放在适合的岗位激发其潜能，并给予升值空间；在专业上以最高标准严格要求员工，中国古人说「法乎其上，得乎其中」，其实德鲁克对员工的最高要求，正是古人思想的延伸「法乎极致，得乎其上」；为员工提供必要信息，哪怕员工将所得信息归为不必要，德鲁克认为对行业、对机构的「宏观图景」也属于领导需要给员工传递的必要信息，这类信息的获取能帮助员工拓宽眼界，砥砺自新；第四种途径则是诉诸更多方法激发员工发展出管理层视野。
最后，附上德鲁克的一句话。
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