那个胖子

这个胖子同事，同样是个骨骼清奇之人。

我们是做项目接口的，每个项目都有一个团队，这个人做这一块，那个人做那一块，整个团队把项目所有的模块都顶起来。作为一个项目接口，一般情况下，自己要做两个或三个模块。但这哥们硬是凭一己之力扭转了游戏规则，他自己一个模块也不干，把活全部分给团队其他人，自己负责收收材料，简单调整一下次序，交上去。在项目初期这个模式是没有问题的，项目中期，就会有些吃力，团队其他人因为负责的事情更多，又不加工资，往往会发出抱怨，但这哥们偏偏有很强的沟通能力，天生一副大嗓门，吵遍天下无敌手，硬是把抱怨压了下去，这确实也是一项技能。但是到项目后期时，各种问题纷至沓来，各种要求，各种考核，似巨浪打来，团队其他人再也受不了了，吵又吵不过他，便干多少算多少，走上了温柔的躺平路线。

团队一躺平，胖子同事完了，因为项目干不出来，压力是直接传递到他那里。他那里解决不了，很快会传递到他的各级领导那里。他吵架很厉害，但领导不需要吵架，直接给他降待遇就一步到位了。

最后，因为不想被连累，各级领导出面帮他梳理，归纳，解决。

如果是在私企，这种状态估计也只有提桶跑路了。因为是国企，领导也犯不上太得罪人，于是就让他闲了几年，奖金进行了下调（工资较低，没多少下降空间）。

去年由于实在没人手了，就把这个项目交给他干，不曾想，又来了一次昨日重现。

领导批评他时，他虽面有难色，终究是没太当做事。听说他今晚有酒局，和其他离开公司的老同事聚聚，也许外面有合适的机会，给他大展宏图之用。