1）不会就先听话并且鼓足勇气照做。做中学，事上练。
记得是18年年底到19年1月中上旬参加运营学习。那会儿对运营这个概念很迷糊，不知道是什么概念，后来随着学习时间慢慢变长，慢慢明白了运营是怎么一回事。
把运营人员比作线下的管理人员，需要管理人员管理整个公司，安排、策划公司的活动，让整个公司人、财、物都良好运转起来。社群里运营人员也是如此，是要让大家收获，让我们整个社群收获。
进化营初期作为运营小助手很多都不会，但是有管理组三多、竹子、婷子她们作为我们最坚实的后盾，只要你说你来，就会给你提供帮助，指导，你听话照着做就好。
边了解边做事，这样统筹策划、主持、海报设计各方面都得到了的锻炼。后来慢慢的就有些轻车熟路了的感觉。
这就是实实在在的听话照做，在做中学，在事上练。
2）做事的时候不要想自己会得到什么，多想大家会得到什么。会让自己更开心，最后自然而然也会收获满满。因为当你全力去帮助大家去付出的时候，大家也都会来帮助你、支持你、指引你。
进化营开营初期作为小助手，没有刻意去考虑过自己要得到什么，说的要学到运营，既然在做那学到经验是自然而然的事情。所以一心一意参与到其中，开辟了自己统筹、主持、设计海报的道路，然后还和大家保持着联系。收获了也开心了。
后面当然也开心啦，就是觉得没有那段时间动力足，因为计较得失去了，哈哈~再到后来就看开啦~只要我答应的事情都会尽全力做到最好。然后也悟到了这个经验，简短的如猫叔所说：利他就是最好的利己。
3）人是最关键最重要的因素，了解、跟进大家的情况、需求，反馈记录大家的成长进步。
都说给足成就感，他就是你的人，记录大家的成就，定期反馈我觉得这也是一种。既然大家在一起学，那就做到能做到的最好，利他就是最大的利己啊，相信这样，最终我们自己社群的口碑品牌也都会随之建立得更好。
另外说一点：直到前几天都还为想不出有创意、新颖的点子，以至于策划活动不能每次都有惊喜。因此很多时候不想去做总策划。
前几天看了个人优势分析方面的一篇文章，说到每个人都有每个人的优势，我的优势在于执行力强，在策划方案方面要弱。
所以这里想要说的是，不要因为自己哪里不足而垂头丧气，要知道这方面不足，肯定有另一方面的优势在。有句话不是说：上帝关了你一扇门，一定会为你打开一扇窗么！所以赶紧的把心态摆正啊！
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