今天跟朋友聊天，聊到了一个话题：一个人长得好不好看，对他的职业生涯有多大的影响？
针对这个话题，我们展开了谈话，下面把我的想法跟大家分享！起到抛砖引玉的作用！
工作那么多年的HR工作，面试人无数。雇用过不少高富帅，白富美，也雇用过很多矮穷矬。所以徐多人从我雇用进来的人中，根本就看不出相貌在我的用人标准，是重要还是不重要。
其实我感觉相貌m在我的眼里，它只是一项标准，所以并没有绝对重要或不重要之分，要视岗位情形而论。这句话的理解是，若是概况对这个岗位的业绩有影响，那它就很重要；若是影响甚微，那它就不重要。就跟沟通才能对一个必要经常与人沟通的岗位是重要的，但对付那些仅需跟机械打交道的岗位重要性就显得不那么重要。
企业用人永久的标准是适宜岗位的要求。一家企业选择要招一个人，必定是希望这人进来后，可以完成该岗位的工作使命。这是第一要素。其他的都是次要考虑的。
看不看颜值，看岗位
所以我们看所有岗位，毫无疑问，有一些岗位是必要对面貌有要求。比如前台，比如文中所说的发卖。其实严格上来说，人都是外貌协会，我们跟别人交往，首先都看这人外貌，这就是第一印象。这选择了我们会不会继续跟这个深切交流下去。所以对于销售岗位来说，在很多老板的眼里，颜值有可能就是这个岗位的标准。例如，像一些卖化妆品或者买卖工具是男士的销售岗位，一个斑斓的女孩子和一个长得一样平常的女孩子去卖，有可能结果就很大不一样。所以老板正视颜值，也是可以理解的。
对付一些研发类岗位，颜值就没那么重要。有个朋友从前的公司，研发相对难招。可是这家公司的领领偏偏是个外貌协会，很多岗位，都是要求颜值高。刚起头，他感受可以理解，可是渐渐地，他感受，作为研发岗位，关键是看他的手艺，看他能不能研发出新产品，颜值高不高跟能不能研发出新产品关系不大。所以他去找领导说研发岗位不要那么看重相貌，说了很多，遭到讥讽：“我们招人进来，又不是看他舒不舒畅，是看这人能不能干事。”经由一些磨合，领导也渐渐接收了自己的说法。如今的研发工程师连人影都没有，还看面貌，不看面貌都招不到了。
所以用人的标准是能更好地完成岗位使命，不消纠结颜值高仍是不高。
颜值高≠笼统好
很多人都犯这种错误，颜值高就是好。我们来看看颜值的界说。颜值表示人物颜容时兴或靓丽的数值，用来评价人物容貌，男性和女性皆可用本词形容。再看看笼统的界说，从生理学的角度来看，笼统就是人们经由过程视觉、听觉、触觉、味觉等各类感受器官在大脑中形成的关于某种事物的团体印象，简而言之是知觉，即各类感受的再现。有一点熟悉很是重要：笼统不是事物本身，而是人们对事物的感知，不合的人对统一事物的感知不会完全一样，因而其精确性受到人的意识和认知过程的影响。由于意识具有主观能动性，是以事物在人们脑子中形成的不笼统会对人的举动产生不好的影响。每个人对斑斓貌寝认证都不一样。在你的眼里是貌寝，或许在别人眼里就是斑斓了。萝卜白菜，各有所好！
所以颜值是不便是笼统的，颜值只是笼统的一项要素。小到服装、举动举止、笑脸谈吐等都是笼统的内容。若是一个颜值很高的人，可是举动怪异、不善服装、性格孤僻，那也很难和性格好联络在一起。
若是既有实力，颜值又高，何乐不为？
所以案例中纯挚把样貌好当做饭吃，是斗劲偏颇的。并且老板选择了样貌更好的，必定是有老板的想法。销售岗位本来就必要看外貌。我相信能做老板的人，必定不会纯粹就看样貌，只不过他想锦上添花罢了。若真是，生怕他的企业离倒闭也不远了。若是一个人既可以把工作做好，同时颜值高，笼统好，何乐不为？
经常听到这样的话：“帅有效吗？”“帅可以当饭吃吗？”每次听到这样的话，我就想说：“总比丑好一点。”莫非丑就可以当饭吃吗？丑就有效吗？颜值高不就是你的上风，这是人类不可逆转的认知。
所以做hr的，不要有这种偏激的举动。我们在工作中，经常会碰着这样的问题：这个岗位不要女的；这个岗位不要年龄大的；这个岗位不要矮的，这个岗位不要穿着太露的等等。其实今天的话题跟这些问题都是一样的：这个岗位不要面貌不好的。许多年过去，我们作为hr，真的要抛弃偏见，以一种大包容的心去工作。不管这小人是颜值高还是颜值低，只要适合这个岗位的要求，符合岗位的要求就好。
所以长漂亮观是双刃剑，偶尔会让人过度关注你的外表！所以，在职场，我们更重要的是要不断提升本身创造价值的才能，让别人看到本身的实力才是真正的王道！
你的不雅观不雅观点是什么呢？
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