随着互联网浪潮的汹涌来袭，传统企业生出了浓浓的危机感。面对互联网，他们总有一种快被时代抛弃的感觉。其实互联网公司和传统型公司，本质上没有什么区别，两者都会重视产品迭代和追求利润。那么问题来了：传统企业和互联网企业哪家强？传统企业只有转型互联网模式才能发展得更好？一句话，互联网思维，药不能停！
在互联网职场论坛，一位贝壳员工发帖感慨到。入职了格林豪泰下面的贝壳开发小组，里面的管理简直幼稚到可笑，每天的事情就是抓正装，领带，耳麦，一天两次视频会议，每次都在纠结正装，领带，耳麦。要求出去见客户要正装领带，晚上8点开会还是要正装领带。每天检查这个，耳麦还要必须是那种头戴式的，带麦的！自己买了个蓝牙耳机，结果说不行。一个管理，每天纠结这些。我进去5天了。连个像样的产品资料都没提供。连个像样的培训都没有。真的是太不专业了。这样的吐槽也是瞬间引起了网友的围观与议论，我们先来看看网友都是怎么说。
有网友就嘲讽到。已加入土鳖公司豪华午餐，你这是开发小组？确定不是中介门店吗？
也有网友说到。不听劝，现在知道贝壳的官僚主义了吧！
也有网友吐槽到。开发弄成这样有啥意义？内部的管理这么幼稚，整的跟卖保险的一样。
也有网友爆料到。你这还不错啦。以前做门店销售还要我穿正装皮鞋 还要求一起吃饭。要像家人一样。整天对我摆个臭脸，恶心啊。
看完网友的吐槽，小编总结一下。
短短几年间，互联网大军攻陷了批发零售行业、出租车行业、金融业、新闻出版行业等传统行业。一个传统产业的时代已经结束，一个互联网的新时代已经到来，职场命运与城市产业息息相关，一批跟不上城市发展的人，也注定被淘汰。当然，没有哪家公司愿意贴上“传统企业”的标签，每一企业能够生存一定是在市场创造了价值，都得与时俱进，做生意本身不会对新的东西有抵触。但传统企业转型如果传统的管理思维不转的话，这样的转型也基本就是毫无意义的事了。
对于员工来说，领导是什么？“领导是一项工作”，领导是一种责任，发挥员工的最大潜能，带领团队成功。如果一个领导天天用传统思维去约束一个程序员，天天像个女人一样去纠结一个程序员穿正装，打领带，搞耳麦，这样的传统思维又何必转型做互联网呢？
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