招聘经理是专职做人员招聘的,用人经理是团队负责人,可以是项目经理、部门经理和总裁,招聘一个人在你手下工作,你就是用人经理。
企业建立高绩效团队需要招聘经理和用人经理分工合作,共同完成。
用人经理要做的事情
1.收集候选人信息;
2.联系候选人,并与之沟通,确定面试;
3.约好的面试不能因为其他会议取消,必须准时去面试;
5.决定是否聘用。
招聘经理要做的事情
1.与用人经理深入交流沟通,包括,用什么方式找到和定位到候选人,用人经理的面试流程,用人经理安排几个人进行面试,以及他们在面试时会做些什么,用人经理怎么安排面试;
2.辅导用人经理,帮助他们理解企业招聘的顶层设计和全部事项;
3.与等着面试的人主动交谈,帮助他们安排面试,解答疑问;
4..招聘经理的工作目标是让每个参加面试的人离开时都希望得到这份工作;
5..给参加面试的人留下良好印象。他们会说“这是一次难以置信的体验”。“整个面试过程既高效又准时”,“提的问题合理”。“今天遇到聪明人了”,“这家企业很尊重人”等等。即使他们没有说这些话,但你也要从他们的行为表现中找出答案;
6.提出聘用意见。











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