说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享，欢迎大家关注、点赞、转发。
从现在开始改变，重新思考自己的生意逻辑，比如说，以前只是做生产加工，来料加工，这种是比较初级、比较简单的生意逻辑，在供应不应求的时代，这一类的日子好过啊；然后现在还有一批老板就想守着自己的来料加工赚钱，赚大钱；其实这种观点无所谓对错，关键是当前的供需发生了变化，现在的需小于供，大家是在存量市场中“抢食”。
外部环境发生大变，作为企业，必须跟上变化，当然也可以坚守住自己的，所有坚守是什么，坚守的是——自己的核心技术，在核心技术的前提下，可以坚守核心技术。
用过去赚钱的逻辑，在外部发生根本性变化的情况下，是无法维持，只会感觉生意更难做了。
为此，在这样的情形下，需要及时“调整身姿”，及时纠正。
近期在一线走访企业，发现有一些正在加快速度调整，还有一些踌躇不前，还有一些还不想变。
记住：有能力就赶紧调整，如果没有能力，尽量构建自己的能力。
在这样的情形下，慢慢构建自己的竞争力，这种竞争力可能无法与大公司比，无法与成熟公司比，但还是要构建自己的竞争力，而且要持续使自己不断提高。
所有企业都需要回归到长期主义。在诚信的基础上坚持长期主义，在诚信、共赢的基础上坚持长期主义。
人无远虑。必有近忧。
个体如此，企业也是如此。
还是要不断地想方法进行改变，无法改变竞争环境，我们就尽量提升自身能力，改变竞争的格局。这是重点中的重点。
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明天不见不散！
2023年5月20日星期六
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