作者指出：在组织中，管理者与非管理者最大的差别，不在于是否忙碌，而在于其工作成果能否通过决策直接影响组织的整体绩效。决策之所以重要，有三层理由：
1. 信息的集中点：管理者掌握跨部门的信息与资源，比任何人都更清楚组织目标与绩效缺口。
2. 决策有杠杆效应：一次正确的战略抉择可以让团队事半功倍，一次失误有可能让组织多年的努力付诸东流。
3. 形成组织共识：决策将目标、资源与责任绑定在一起，是把“集体能力”转化为“集体成果”的唯一途径。
作者指出：在组织中，管理者与非管理者最大的差别，不在于是否忙碌，而在于其工作成果能否通过决策直接影响组织的整体绩效。决策之所以重要，有三层理由：
1. 信息的集中点：管理者掌握跨部门的信息与资源，比任何人都更清楚组织目标与绩效缺口。
2. 决策有杠杆效应：一次正确的战略抉择可以让团队事半功倍，一次失误有可能让组织多年的努力付诸东流。
3. 形成组织共识：决策将目标、资源与责任绑定在一起，是把“集体能力”转化为“集体成果”的唯一途径。
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本文标题：《卓有成效的管理者》决策是管理者的核心责任
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