产品经理的 4 个等级

作者: 耗子吴 | 来源:发表于2016-01-16 15:33 被阅读252次

第 1 级:�初出茅庐

有明确的需求,能够做好产品设计、协调跟进,达成项目�如期上线,核心在于把 Leader 交代的事情做好。

第 2 级:�粗懂皮毛

能够掌握产品的生命周期,从用户调研到�需求挖掘,从产品设计再到测试上线,从线上运营到利用数据改进产品,熟悉每个环节和流程,需要决定做什么、不做什么,对做的事负责。

第 3 级:略有小成

能够发现新的机遇,创造新的价值。

用户并不知道自己真正想要什么。民众�打不到车,会抱怨出租车太少,希望政府�增多出租车数量,有人发现了这个机遇,开发了打车 APP,提高了出租车调度的效率;

微信通过公众号的方式,连接了用户�和作者,用户和商家,甚至还有智能硬件。在微信公众号出现之前,没有人想到一个聊天 APP 还可以拥有这样丰富的场景,这些都极高地增大了微信的商业价值。

第 4 级:�炉火纯青

能够平衡各方利益,设计构建平台和生态系统。

一个产品、一家公司的精力是有限的,构建一个生态系统,让相关的角色都参与进来,平衡各方利益,是产品的集大成者。

微信开放平台是一个极好的例子。用户通过微信摇一摇可以参与电视上的节目互动,可以领取商家卡券,对于电视台来说,提高了电视节目的互动率,增多了节目品牌和赞助商的展示机会;对于商家来说,为用户提供优惠劵,不仅是一种广告,也提高了到店率,提高了收入。对用户来说,获得到了额外的优惠。每一方都是受益者的时候,就形成了正向的循环,促使这个生态越来越大。

你,是第几级呢?

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