四年一度的世界杯，终于在主裁吹响终场哨的那一刻结束了，法国队以4:2战胜了克罗地亚，拿到了这次俄罗斯世界杯的冠军。
在所有法国球迷欢呼的同事，有这样一群天猫买家也在欢呼着，他们就是华帝的消费者。
世界杯期间，华帝以法国队为噱头，设了场豪华赌局。推出了“法国队夺冠，华帝退全款”的营销活动，并且承诺，如果法国队夺冠，购买指定华帝产品的消费者可以获得全额退款。法国送给了华帝消费者一个惊喜的同时，华帝也面临承诺兑现的考验，约7900万的退款。
华帝的官方微博写道：庆祝法国队夺冠，华帝退全款启动！董事长再次签字！
7900万？这一波营销赚了还是亏了
很多人关心，一旦法国队夺冠，华帝是不是要赔惨？
早在6月29号《国际金融报》就爆出，“北京天津华帝燃具股份有限公司于6月29日被法院依法查封。此前，华帝京津公司总经理因负债上亿元，到期无力偿还失踪。”
同时，广东省中山市第二人民法院发布公告称，裁定查封北京天津华帝燃具股份有限公司。
次日华帝股价便应声跌停，一天内市值蒸发了14亿，公众从怀疑华帝是否赔得起退款，上升到对华帝经营状态的疑惑。
短期来看，华帝这场营销赌局，代价确实有些大，而且一波三折。
但据新浪新闻报道称，冠名本届世界杯的中国企业中，万达是国际足联第一档合作伙伴，海信、蒙牛、vivo是第二档世界杯赞助商，雅迪电动车、指点艺境VR科技公司、帝牌男装则是第三档次的区域赞助商。
赞助费用方面，2010年首次冠名世界杯的中国光伏企业——英利（当时是第二档赞助商）总共花费了8000万美元；本届世界杯的帝牌男装（第三档赞助商）赞助费用为2000万美元。
2018年，24亿美元的世界杯赞助金额中，中国企业的贡献就超过了8亿美元。
对比华帝的退款花费以及营销传播的广度，7900万人民币的预算远少于国际足联的官方赞助商的花费，其话题营销的传播效果，或许也不比上述中国企业在赛场边放广告牌的效果差。
今天A股早盘，华帝股份开盘大涨7.19%，接近涨停，再加上此次话题营销所达到的传播效果，华帝并不是亏损，或许是做了一笔超级划算的买卖。
当然，华帝“退全款”福利也是有条件的：需在2018年6月1日0时至7月3日22时期间购买华帝“夺冠套餐”。
其中，指定的烟灶套餐在线下门店及多家线上电商有售：华帝天猫旗舰店、11家华帝天猫专卖店，华帝在京东、苏宁、国美的旗舰店；指定的热水器和洗碗机则在线下门店及华帝的全网授权店有售。
另外，华帝不是直接退现金，而是以各平台购物卡形式退款。例如，天猫消费者可以获得天猫超市卡，又称猫超卡，有效期三年，可以在天猫超市购物，直接抵扣货款，无使用门槛。 根据华帝公司7月4日披露的信息，“夺冠退全款”指定产品线上渠道的终端零售额预计约为2900万元，线下渠道约为5000万元。
重大体育赛事营销是“放大镜”
借助世界体育大赛进行话题和事件营销的企业，无疑可以将自己的品牌效应放大，提高能见度；但同时，也可能放大企业自身的经营问题，所谓福祸相依。华帝之所以如此大胆地选择背后，是传统企业在寻求转型的迫切尝试。也不得不承认，华帝在本届世界杯的营销手段可谓十分成功。
不知道下一次世界杯，又是哪个品牌夺得营销桂冠。
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