风险技能是现代人的一项必备生存技能。
当人工智能的大水正在漫过我们的脚面，风险技能也将是人优于机器的关键技能。
随着技术重塑我们的工作场所，机器将越来越多地替代人完成重复性、可预测的任务。
而应对不确定性的能力，就是AI世界留给人类职业最后的根据地之一。
这项能力与人的创新、策略、同理心、沟通和协作能力有关。
因为，按图索骥、照章办事都可以转化为一段计算机程序，而挑战确定性则是一种冒险活动，需要人调用综合性的软技能。
一个组织要在不确定性的世界中行稳致远，也同样取决于它与风险共舞的能力。
每个组织都有自身的风险文化，这些文化植根于组织决策层对可接受风险的定义，以及组织结构、评估和管理风险的模式。
组织的规模越大，所面对的内外部风险就越错综复杂，但是无论是大公司还是小企业，核心关键仍然是那个原点：组织领导层的自我洞察，以及对于风险的共识。
形成组织的风险共识绝非易事，因为决策层中不同成员的风险人格是迥然不同的，即使是有着相同文化背景的家族企业，代际之间的风险偏好都大相径庭。
常常是老子谨慎，儿子冒进。
因此，高绩效团队的建立有赖于成员间的风险同理心，也就是组织成员对他人风险人格的理解和感受能力。
构建个人和组织的风险管理系统，就要有一个自己的风险词汇。
比如：你要打开你的风险雷达，建立自己的风险安全网，打造健康的人际风险圈，提高风险能动性，积极迎战和控制风险，就像训练自己的体能一样，通过主动研习和适应风险，来锻炼自己的风险肌肉……
这些新词汇不一而足，从语言学的角度来说，通过塑造风险词汇概念来重构我们所看到的现实世界。
现实中需要我们不断尝试去思考究竟是哪些先天和后天因素影响着我们的风险意识和风险决策。
一对老人家，在他们90多岁去世时，除了离世的日子自个没法决定，其他的一切都是老人自己安排好的。从预先凿好的墓碑到悼词，甚至是自己的葬礼午餐上的菜单。
与草草撒手人寰相比，这种对待人生中巨型灰犀牛令人惊叹的积极态度，极大地启发了我们与风险之间共存的关系。
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