虽然上半年已经过去2个月，来到8月份才做上半年复盘，有点滞后。但是充实的工作状态，还是让我非常满意。
很多时候，我做的事情不一定是做给别人看的，就是为了愉悦自己。
就像做视频号、开直播、爱上玉器。这些别人看了觉得很厉害，其实都是新手尝试摸索的阶段，很多不足，很多失误，但尝试过了，才会让下一次表现得更好。
上半年，我换了一份工作。
很多朋友都说我是被新公司挖来的，说实在，还真不是。
因为在这个行业7年了，经常跟不同装饰公司的老板交流，用产品经理的思维就是用户需要什么，我就创造什么。
品牌、资源配合度、平台，所以我主动找人帮忙了解现在的公司，并且递交简历，从而找到可以进入面试的阶段。
到了新公司，没有过分表现自己，还是按照原有的节奏来。
我是一个工作过分自律的人，上班8-17点，总要求自己在路上或者在去见客户的路上，每天都要见到客户，才有满足感。几乎每天都是第一个做工作计划的人，也是第一个做工作总结的人，每周的工作报告单也是第一个提交的（虽然前三个月经常漏交），后面调整了状态，3个月从新人过渡到入门者，这个磨合时间还是相处不错。
8个月过去了，很多老客户都知道我在新公司的发展，主动找我谈业务，非常感谢支持。
这半年，我也没有停止学习，毕竟35岁了，10后都出来工作了，我们的竞争压力还是非常明显的。
上半年很多目标，都不敢放在工作上，毕竟业绩没那么快体现出来。我也知道自己做得不够好，客户粘性不够，转化率低，复购率低。唯一能拼的就是服务。
装饰公司未来的核心竞争力，也是服务，最后一公里的服务优势。所以，我的优势也是最后一公里的“同频”优势。
有意思的一个例子，是我开发珠海的一个客户，在我对接的时候，另外的同事也在对接。客户明显感觉我是用户思维帮他们做服务，而同事是用任务式销售来洽谈。不是说不行，而他也在原有渠道利用这个优势做得非常成功。
只是，渠道不对，人就不对了。
不同渠道的策略不一样。
这个渠道，只有深耕，慢热发展，也会有爆发式增长，但，不是一开始的时候。
所以，为了更好地加强我自身这个渠道的个人品牌形象，继续学习在产品思维、用户思维、成长思维。
期待，这个月爆发的瞬间。
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