管理之领导

领导和管理有着密切的关系，从表面上看似乎没有什么差别，两者经常混在一块说，但实际上是有区别的，用一句话来总结可以看下属是否主动自愿追随。领导者做正确的事，而管理者更关注正确地做事。

领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下，为实现目标而努力的过程。那么，一个领导者就必须得有追随者，而且，作为一个领导者应当拥有能够影响追随者的能力。它可以是来自于职位权力，也可以是个人的影响力人格魅力。我们称作领导，为实现目标而努力的过程，那么一个领导者，就一定可以通过影响部下来实现组织的目标。

在现实生活中，我们每一个人都有当做下属的经历，也可能会成为管理者或者领导者。管理的要义是让他人有效的完成任务，那么一个组织的成功，不仅需要英明有效的领导，也需要杰出的管理者和诚恳工作的下属。那么，怎么才算是真正有效的领导者呢？

领导风格可以有很多种类型，比方说，按权力利用方式划分，它可以分为集权式领导者和民主是领导者，那么按创新方式划分，又可以分为魅力型领导者和变革型领导者，按照思维方式划分，又可以分为事务型领导者，战略型领导者。风格类型多种多样，但领导的品质有很多共同的特性。

有效的领导者，具有的共同的特性列举几点。

1、努力进取，渴望成功。

一个人的领导特性，并不是先天具有的，而是通过后天的磨砺炼成的，一个人努力进取，渴望成功，就必定要通过非常勤奋地努力学习，而且要具有坚强的毅力，才能够在这艰苦锻炼中实践出真知。

2、强烈的权力欲望。

我们所知道的，拿破仑就是一位野心勃勃的政治家，正是因为他有强烈的权力欲望，才更加激励他不断的向前发展。

3、正直诚信，言行一致。

一个领导者，要看他领导行为的有效性，要取决于他们是否能够影响追随者，自愿主动的追随。那么这时候一个领导者的个人品质，就得到了很好的彰显。

4、勇往直前，充满自信

一个真正有效的领导者，可以鼓励下属达到组织的目标，鼓励他们为了部门的利益而超越自身的利益，可以推动下属的个人发展以及组织的发展，那么这样的人，一定是有强大的自信心支撑，而且不怕困难勇往直前。

5、积极追求知识和信息。

学无止境，尤其是想要作为一个优秀的领导者，终身学习的观念肯定是根深蒂固的。只有不断追求知识和信息，才能更好地发挥自己的领导才能，结合社会时代的发展，用自己的远见来领导下属和公司的发展。

古代愿求一明君，今朝愿求好领导。一个组织公司的成功，需要真正有效的领导者，不仅领导者，要真正有效，而且管理者也需要踏实肯干，追随者有自己的看法不会盲从，能够积极参与组织建设，为共同的发展尽绵薄之力。

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