技术人员转型是一个挺尴尬的事情。
在工作中,技术人员与人接触少,工作职业技能如果划分又比较细就更是难上加难。
如果直接转到综合性岗位,各方面能力要求需要短时间内必须得到很大的改善或者说是短时间之内经历很大的锻炼。
技术人员转型是一个挺尴尬的事情。 在工作中,技术人员与人接触少,工作职业技能如果划分又比较细就更是难上加难。 如果...
技术人员转型管理者,最大的挑战是思维模式,技术人员通常是关注事物,而且对自己特别信任,认为很多事情做不好是自己努力...
1.技术人员转管理的坎 身份认同混乱 身份认同混乱,是技术人员转为初级管理者时的通病。一方面觉得技术转型管理,拓宽...
传统金融机构618互联网转型方法论研究 传统金融机构互联网转型多是“摸着石头过河”,缺乏系统的方法论指导。所以急需...
应急响应或者技术人员的方法论 在叙述本次应急响应前,先把方法论的前因后果讲解一下,以便可以带着方法论进入问题处置的...
(来自网上整理,笔记供自己查阅) 自己作为技术人员转型的产品运营,虽然思维方式和所需技能有了一定的进步,但是离业务...
为什么要转型呢?云计算的盛行,导致很多产品已经云化。另外,长期专注于业务开发导致技术人员自觉乏味,没有提升空间,自...
只与同好论高低,不与傻瓜论短长。 上午一位技术人员过来找我,问有现金没,让我用自己的微信给他转150元,然后让我从...
自己作为技术人员转型的产品运营,虽然思维方式和所需技能有了一定的进步,但是离业务发展和自己的期望还是有很大的距离。...
谈到转型,仅仅眼前技术专业知识是远远不够的,要在未来几年取得成功,IT领导者必须寻找和发展技术人员所需的非传统才能...
本文标题:论技术人员转型
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