今天被公司安排去天津出差，为公司为部门招聘新鲜血液。虽然要舍弃周六唯一的休息时间，但从能为部门招聘和让自己从招聘方去看目前的大学生就业环境来说我还是特别珍惜这这机会的，并且干劲十足的五点起来抢首班地铁，再乘高铁去天津。数月之前，我还是一名在校学生，彼时我是在职场的城外；而此时我作为招聘方去招聘人才，是出于职场城内。两者无高下，只是城内外风景不同，也带给我不同的认知纬度体验。
-01-天津初印象
天津之眼
因为这次出差安排，我与天津卫邂逅在夏日的早晨。之前天津卫给我的大概也就是狗不理包子和民国黄飞鸿的系列影视剧。下高铁我发现，天津不再是当年的天津卫。虽然各项数据在表明着天津在衰退不再是天津卫。但是从街道而过，稀疏的车流和出租车师傅的电子支付的排斥（虽只接触两个，但是从比例来说已很落后）让我更感觉那不是天津卫了。但是这座城市悠闲的节奏很让我喜欢。
-02-我在城内看城外
以招聘方身份进入招聘会现场，去向求职者求职工作，是一份不同的体验。第一，向其他人介绍工作首先需要自身认同这份工作，否则不论话术多好，在介绍时都会语气不足。遇到形形色色的求职者，或喜欢销售或避开销售。想较与那种避开销售直奔自己感兴趣的求职者我更讨厌那种不喜欢接受新信息的求职者。工作有好坏，每个人做选择的目的也都是趋利的，但之所以有不同的选择一方面是当前认知因素更重要的是在做选择时所了解资源的丰富度。所以我断言那些不善于了解信息的求职者，以后也往往可能会陷入平行跳槽的恶性循环里。
-03-招聘方法初分析
如果让我为今天的招聘打分，我认为是不合格的。即使我们很努力，即使我们一家收的简历可能是其它所有企业的之和，但我认为其仍然产出比不高。纵然一般形式社招最好效果，我仍这样认为。但是在我们当下没有更好方式的时候，这就应该是我们必须要去做的工作。
招聘闲暇之余我也在考虑如果我是HR，我应该如何去招聘？
1、链接智联招聘等传统垂直行业巨头，付费招聘；相信会有效，但是投入必然不少，这是一个算数问题。
2、毕业生关系链链接模式，此方法之前已经验证过有效；但是显然具有一定瓶颈，如何克服瓶颈，如何最大程度引起二度关系链共鸣？
3、大学生求职规划系列直播；直播是可以同步和多数大学生有效互动的媒介方式。在合适时机，在直播平台上系列开讲职业规划，招募学生。但是优秀的运营和有效的转化是重点。
4、企校合作，企社（团）合作。
5、搭建校园俱乐部。给学生所需，引导其主动性建立校园俱乐部，为招募和培养做前期准备。
6、校园互联网平台，比如校园贴吧等平台的利用。
7、校园定向培养。虽然本科管培生生是我们公司的战略执行点之一，但是如果符合社会预期本科生标准的其它学历也可，所以可有大专合作进行职业培养；甚至办设华信成人培训学校也未尝不可。当然，届时公司有足够的新人吸纳胃口。
有些困，就暂时先写到这里。日后有机会再写再游天津。
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