一、分析目的
通过分析目前市场上主流的智慧停车软件，了解其产品商业模式、主要功能和产品结构，探索产品新的商业模式和优化现有产品功能，寻求产品新的出路以及提升产品体验。
二、竞品选择
从应用软件的覆盖率、知名度及影响力，竞品选择了ETCP停车。
三、产品定位
四、商业模式
商业模式画布合作伙伴、关键业务、价值主张、用户关系、用户组成、核心资源、渠道通道、成本结构、收入来源。
蜜蜂停车
ETCP停车
五、产品结构
六、总结
亿车科技重点在蜜蜂停车，但是也发展其他业务，公司侧重于数据，更加强调C端车主的使用体验。汽车后市场的增值服务这一块还有很大的增长空间。在产品体验上、综合服务上由于蜜蜂停车具备一定的推广能力，且只显示已开通蜜蜂停车的停车场，因此在理论上是具备给停车场引流的能力，会是在拓展市场中一个卖点。
ETCP是重心在于B端停车场，重密度，在一线城市抢市场力度大，会员卡的推广可能是未来的一个方向，对停车场密度有较高要求，因此具备门槛优势；ETCP认为长租车位具备很大的市场，而它要做的是帮助车主快速向停车场续费，不排除未来以此为出发点，ETCP会打造停车场的“告示牌”，成为停车场的发声口。ETCP对于第三方合作很看重，通过自身的大数据和完善的停车服务，进行营销合作，基于停车场景提供行业营销方案。
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