今天与一位管理咨询的宁老师做了个交流,有一点心得,梳理如下:
他谈到一个公司也好,个人也好,在确立未来目标的时候,如果未来的目标不够明确,或者暂时找不到合适的参照对象,或者说未来的参照对象有点太远,这个时候不如先将当下的事情做到最好,在努力做到最好的过程中,自然会找到合适的新目标。当下的事情做到最好的时候,也很有可能吸引到你意想不到的资源,能够帮你更快的达成更大的目标。
也就是说,成为第一可能就是最佳的策略,当你成为第一的时候,不管现有的品类大小,只要在这个领域干到第一,就有可能吸引到资源,帮你拓展其他赛道,或者是将目前的这个这个规模推到更上一层楼。
谭木匠在成为全球梳子第一之前,也没有一个合适的目标是可以让他去对标的。
我们的长远目标是想将初心做成超越无印良品的生活方式品牌,作为中期的目标,我们就可以将生活木器先干到绝对第一。














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