一个人一生有【3次极其重要的跃迁】,如果跨不上去,职场天花板就很明显了:
第一次跃迁,从个人贡献者,到人员管理者。
千万不要小瞧第一次带人,因为第一次带人,是对你的能力系统的一次颠覆迭代。
当你是个人贡献者时,你的能力系统是:发现问题---动手---解决
当你成为人员管理者后,你的能力系统是:发现问题---抽象化问题的目标和指标---传达要求---依靠别人拿到结果---解决。
第二次跃迁,从人员管理者,到团队管理者。
这一次的升级,最重要的是“战略升级”和“影响力升级”。
从原先“把事情做对”,转型到“做正确的事”,制定部门的战略/策略,明确团队的方向。
当你成为团队管理者后,你就必须拥有全局的、高维度的、动态的眼光。
第三次跃迁,从单点成功,到全面开花。
这次升级,就是要从以前依靠经验、努力、热情,转型为依靠系统取胜。
当你单点成功时,你的成功模型是:
有目标---努力拼搏---达成目标
当你要全面开花时,你的成功模型是:
有目标---抽象化曾经实现目标的能力内核---复制能力内核---依靠系统---达成目标
每一次跃迁,都是是自己以往认知、成功模型、能力系统的颠覆,但不破不立。










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