行走的岁月(165)能力的陷阱

这些天一直在学习《能力陷阱》，原来制约自我发展的是长板而不是短板。我们不管创业、找工作、还是列特长都是习惯性的把自己的长处展示出来，而忘记了你的特长也是通过你的学习获得的。特别在职业生涯中，只会盯着自我擅长的，而不敢下场挑战别的，那失去的不止是机会，更是另一种人生，任何事情通过努力学习都可达成。

即使是具有某项特殊天赋的天才，也要经过刻意练习才到高手的层级。

行走的岁月(165)能力的陷阱

《能力陷阱》深刻揭示职场的三大观念陷阱，提出“先行动，后思考”的方法，打破了传统领导者的养成法则，帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围，如何提出更好的策略性意见，以及如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。

学习所得:

1. 我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们一直只会做擅长的那些事。

2. 我们需要明白，越是在最忙的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事。

3. 坚持真实者的最大问题在于，他们是基于过去来定义真实性，因此他们认为改变就意味着失去了真实性。

行走的岁月(165)能力的陷阱

4.提高自我意识，认识自己，问问自己做领导的目的是什么，再找到合适自己的领导方式，扬长避短，成为一名优秀的领导者。没错，这些反思和自省是成为一个领导者的黄金法则。但这些方法非常有局限性

5.以下是能力陷阱的三种特征和具体的实施方法。

A、感知环境中的机遇和威胁：

B、简化复杂环境

C、联想一些表面上看起来似乎没有联系的事情

D、预想可能触及组织底线的事

E、提供战略性指导：

F、鼓励发展新业务，定义新战略

G、从大局的角度做决策

H、鼓励其他人展望未来，提出一些挑战当前情况的想法，接受成员提出的新的做事方式，把外部观点传达给成员。

6、如何颠覆绕开三个能力陷阱:

A、职业陷阱

B、资源陷阱

C、人脉陷阱

越学习越发觉自己无知。原来以为扬长避短可以使自己更专业，没想到限制自我发展的却是自己的长处！

先行动再思考！