2025-03-03

《卓有成效的管理者》第5章，要事优先。

聚焦时间。有效的管理者总是先做重要的事情，而且每次只做一件。越是关注向上贡献，就越需要相当大的整块时间。时间，精力，资源越是聚焦，实际上能够完成的任务数量和类型都越多。

抛弃昨天。聚焦的首要法则，就是抛弃旧事。会定期检视自己和员工的工作计划，如果旧事不再有成效，立刻停止。