在一年一度的伯克希尔哈撒韦股东大会后，巴菲特和查理芒格的名字，又在各大公众号的文章中刷屏了，我自己也至少看了不下10篇。
所以在520这样的夜晚，我唯一想到的，就是和这两位最重要的导师一起度过，决定再刷一遍巴菲特两年前的纪录片——《成为巴菲特》。
信任与怀疑，你会优先选择什么？
我在B站打开了视频开始观看，同样也很好奇，B站作为年度最爱学习的平台，这些爱学习的人群，是如何评价巴菲特的。
然而，我却看到了一些这些的弹幕——
“巴菲特他爸可是国会成员啊，他怎么可能是白手起家。”
“因为自己写了一封信，就进了哥大，并师从格雷厄姆，怎么可能，肯定是因为他爸的关系。”
“商业就是各种肮脏卑鄙的，这种东西看看就好了，别信。”
信任与怀疑，你会优先选择什么？
看到这些弹幕，我第一反应就想到《可复制领导力》一书中，樊登老师讲的“沟通视窗”模型。
我们每个人都活在四个象限里，公开象限、隐私象限、盲点象限和潜能象限。
信任与怀疑，你会优先选择什么？
公开象限：自己知道，他人知道。例如你想做明星，网红，或打造个人品牌，那扩大公开象限就是不可避免的。
为了赢得信任，唯一需要做的，就是不断扩大自己的公开象限，具体可以通过演讲、写作和短视频等等。
但我奇怪的是，公开象限大如巴菲特，他有那么多的传记、文章和演讲，竟然还是不能收获大众的信任，反而引来满屏的怀疑弹幕。
那到底是巴菲特的问题呢？还是…巴菲特的问题呢？
好的好的，就是巴菲特的问题，没毛病！但是，巴菲特的问题我们管不了啊，我们能做的，就是管好自己。
而我们面临的问题是——连公开象限大如巴菲特都不能相信，我们还能相信什么？
信任与怀疑，你会优先选择什么？
你认为，选择相信还是怀疑，能更容易让自己成为巴菲特呢？
当然，可能有的人不想成为巴菲特，这是每个人的自由。
那么幸福呢？你认为，相信自己可以幸福，还是选择怀疑，能更容易让自己成为一个幸福的人呢？
还记得“沟通视窗”这个模型吗？里面有一个象限叫潜能象限，潜能象限之庞大，连我们自己或他人都不知道，却蕴含着无限的能量。
当我们开始选择相信，其实就已经开始调动自己的潜能，让我们不断靠近这个目标。
就像荣格说的，你的潜意识指引着你的人生，而你却称其为命运；当潜意识被呈现，提升到意识层面，命运就被改写了。
可能有点拗口…
简单说就是——先相信再看见。
请相信我，相信的成本比怀疑低得多的多。
网友评论