今天，「跑步者说」三岁了。
三年间，做得还算成功的一件事就是「百人百天」了，它开创了线上100天训练成长的新模式，许多人在这里养成了跑步的习惯，结识了志趣相投的朋友。现在，它已经进行到第七期，参与人次达6000多。
我的目标是把它做到100期，按照一年三期的速度，还有30年的时光值得等待，那时候，我们可能已经老得白了头，但奔跑的记忆一定热气腾腾。
人生的路，每一步都算数，慢慢来，这件事不着急。
今天开始，我想做另外一件兴奋的事。
找1000名铁杆的跑友。
事情的缘起是这样的：
有一天，当平台的关注人数达到10万级时，出现了一个硬需求：许多跑友会向我咨询跑步装备的事，我能做的就是给他们介绍各种品牌，跑友再根据自己的判断，选择不同的店铺达成交易。后来，当我把自己定位成一个商人的时候，就自己开了一个跑步商城，正所谓肥水不流外人田。
可是我明显低估了这件事的难度，运营一个店铺要耗费太多的人力、财力和精力了，从产品品类上，永远无法满足所有人的需求，就像女人的衣橱里永远少一件衣服一样；从人员配备上，我亲力亲为，进货、美工、客服、发货都是我一个人，根本都忙不过来，付出的代价就是客户的流失。
然而，每一件事都有它存在的价值，这些琐碎的事务让我看清了当前中国跑步装备市场的现状：中国跑友穿的跑步装备基本分两类，一种类似于迪卡侬，它价格亲民，又具备基本的功能性，很容易受到广大跑友的青睐；一种则来自于国外的著名品牌，这些品牌做工考究、质量上乘，相应的，价格也非常昂贵，只有极少数土豪或者是跑步发烧友才会染指。
有时候，我看着那些价格不菲的跑步装备，真想低价卖出去，但苦于跟代理商有合同约束，每一件商品都有底价保护，不能扰乱市场秩序。
那怎样可以让跑友花较少的钱，还可以感受到和高端品牌相同的体验呢？思来想去，只有一办法，做「独立品牌」。
过去的一年，我频繁穿梭于ISPO北京、ISPO上海、南京户外展，与各大品牌装备进行交流，也联系了不少工厂，包括制衣、制鞋，我还研究了优衣库、UA、Nike等著名品牌的发展历史以及设计理念。在这个过程中，我发现了一个叫“Everlane”的美国新兴品牌，他们做了一件很酷的事，一件其他公司都不敢做的事，就是将所有制作生产成本都向顾客公开，每一件成品的售价一般是成本的1.5到2倍，他们认为，顾客有权利知道自己的钱到底花在哪儿了。
上面这张图片是我刚刚从他们官网下载下来的，这是一件T恤的成本说明，面料、硬件、做工、运输等所有的成本加起来是10美元，Everlane售价25美元，同样材质的衣服在传统的商场售价达到50美元。
就是这样一个举动，赢得了很多顾客的信任，当然，Everlane本身的设计和用料也特别的讲究，所以才会收获很高的忠诚度。
我似乎摸到了独立品牌这件事的脉搏。
接下来的事顺理成章，我注册了一个叫“跑步主义”的商标，在5000人的朋友圈里找到了几位跑友设计师，目前正在烟台组建一支品牌团队，我们要做高端品牌，我们还要做亲民且透明的价格。
为什么要找1000名铁杆跑友呢，这来自于凯文·凯利那个著名的“1000名铁杆粉丝”的理论：
任何从事创作或艺术工作的人，例如：艺术家、音乐家、摄影师、工匠、演员、动画师、设计师或作者等，只要能获得一千位忠实粉丝就能维持生活。
不同的是，我做了一些小小的改动，我希望能找到1000名互为粉丝的跑友。
举例说，这1000个跑友中，有人是跑步小白，他们对跑步装备有着最本真的需求；有人是资深跑者，他们对跑步装备的改进有着独到的见解；有人是设计师，日复一日的奔跑和设计融合，可以直抵跑者痛点……每个人都可以是这件事的圆心，向外扩散出更大的想象力。
所以，这是一个新型的收费社群，99元/人，期限是永久，加入会员后可以优先测评跑步装备，购买我们的独立品牌装备，可以永久享受8折的优惠。
这1000人中，必须是忠实的跑者，对跑步装备的要求较高，追求性价比，但不盲目迷信著名品牌。我们每年推出的跑步品类不会低于四种，满足每个季度最起码的着装需求。
不仅只是装备购买者，我设想这里可以集纳各行各业的能工巧匠，大家可以各显其能，我会根据每个人不同的贡献给出不同的酬劳，这其中可能包括日常的装备测评或者是牛逼的设计作品，1000人，或许可以改变优化中国的跑步装备市场。
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题图：来自 Anna Do / Vimeo
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